要有效管理收入與分配，提高企業的盈利能力，可以采取以下措施：
1. 制定預算和財務計劃：制定詳細的預算和財務計劃，包括收入目標、費用預算和利潤預測。這有助于明確收入來源和分配方式，并為企業提供一個可衡量的目標。
2. 精確核算收入和費用：建立準確的會計系統，確保收入和費用的準確記錄和核算。及時記錄和分析收入和費用的來源和去向，以便及時調整和優化分配方式。
3. 提高收入：通過市場營銷、產品創新、客戶關系管理等手段，積極尋找增加收入的機會。可以通過增加銷售額、提高售價、開發新產品等方式來增加收入。
4. 控制費用：審查和優化企業的費用結構，尋找降低成本的機會。可以通過精簡運營流程、優化供應鏈管理、節約能源等方式來降低費用。
5. 提高效率：提高生產效率和工作效率，減少資源浪費和時間浪費?？梢酝ㄟ^培訓員工、引入先進的生產設備和技術等方式來提高效率。
6. 加強內部控制：建立健全的內部控制制度，確保資金的安全和正確分配。加強對財務活動的監督和管理，防止財務風險和損失。
7. 追求創新和持續改進：不斷追求創新和改進，適應市場變化和客戶需求的變化。通過不斷改進產品和服務，提高企業的競爭力和盈利能力。

總之，有效管理收入與分配需要全面考慮企業的經營環境和內外部因素，并采取針對性的措施來提高盈利能力。這需要會計師和財務管理人員密切合作，制定合理的財務策略和管理方案。