企業財務管理體制的設計原則主要包括以下幾點：
1. 分工合理原則：根據企業規模、業務特點和管理需求，合理劃分財務管理職能和責任，確保各項財務工作能夠有序進行。
2. 職權與責任相結合原則：明確各級財務管理人員的職權和責任，確保財務決策的合理性和有效性。
3. 內外部信息對接原則：建立健全的內外部信息溝通機制，確保財務管理與企業其他部門的有效對接，及時獲取和傳遞相關信息。
4. 獨立性與協作性相結合原則：財務管理部門應具備一定的獨立性，能夠獨立開展財務工作，同時也要與其他部門進行緊密的協作，共同推動企業的發展。
5. 管理與控制相結合原則：財務管理體制應具備一定的管理功能，能夠對企業的財務活動進行有效的控制和監督，確保財務目標的實現。
6. 靈活性與穩定性相結合原則：財務管理體制應具備一定的靈活性，能夠適應企業發展和變化的需要，同時也要保持一定的穩定性，確保財務管理工作的連續性和穩定性。
7. 透明度與保密性相結合原則：財務管理體制應具備一定的透明度，能夠向內外部相關方提供準確、完整的財務信息，同時也要保護企業的財務信息的保密性。

以上是企業財務管理體制設計的一些原則，具體的設計應根據企業的實際情況和需求進行靈活調整和優化。