企業(yè)財務管理體制的設計應考慮以下因素：
1. 企業(yè)規(guī)模和性質：不同規(guī)模和性質的企業(yè)有不同的財務管理需求，因此應根據企業(yè)的規(guī)模和性質來設計適合的財務管理體制。
2. 組織架構：財務管理體制應與企業(yè)的組織架構相匹配，確保財務職能能夠有效地與其他部門進行協調和合作。
3. 決策層次：財務管理體制應考慮企業(yè)決策的層次和范圍，以確保財務信息能夠及時、準確地支持決策層的決策需求。
4. 財務目標和戰(zhàn)略：財務管理體制應與企業(yè)的財務目標和戰(zhàn)略相一致，以確保財務管理能夠為實現企業(yè)目標和戰(zhàn)略提供支持。
5. 內部控制要求：財務管理體制應滿足企業(yè)內部控制的要求，確保財務信息的準確性、可靠性和完整性。
6. 法律法規(guī)和規(guī)范性要求：財務管理體制應符合相關的法律法規(guī)和規(guī)范性要求，以確保企業(yè)的財務管理活動合法、規(guī)范和透明。
7. 技術和信息系統支持：財務管理體制應考慮到技術和信息系統的支持，以提高財務管理的效率和準確性。
8. 人力資源：財務管理體制應考慮到企業(yè)的人力資源情況，確保有足夠的財務專業(yè)人員和培訓機制，以支持財務管理的順利進行。

綜上所述，企業(yè)財務管理體制的設計應綜合考慮以上因素，以確保財務管理能夠有效地支持企業(yè)的經營和發(fā)展。