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中級會計師《財務管理》知識點：作業成本計算法與傳統成本計算法
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作業成本計算法與傳統成本計算法的比較
1.作業成本計算法
1）基本觀念
①企業是一個為最終滿足顧客需要而設計的“一系列作業”的有序集合體，即作業鏈；
②作業鏈上存在著“作業耗用資源，產品耗用作業”的聯結關系，即：資源-作業-產品
2）成本分配方法——基于資源耗用的因果關系進行成本分配，即：
根據作業中心耗用資源的情況，依據資源動因將資源耗費的成本（間接費用）分配給作業中心；
依照成本對象（各產品）消耗作業的情況，依據作業動因把分配到作業中心的成本（作業成本）分配給成本對象。
3）優勢
克服了傳統成本方法中間接費用責任劃分不清的缺點，使以往一些不可控的間接費用變為可控，這樣可以更好地發揮決策、計劃和控制的作用，以促進作業管理和成本控制水平的不斷提高。
2.作業成本計算法與傳統成本計算法的比較
1）相同點：直接材料成本與直接人工成本直接歸集到成本對象
2）區別——對間接費用（主要是制造費用）的分配
①傳統成本計算法
制造費用以直接人工工時或機器工時（實質是以產量為基礎）為分配依據，分配路徑為：“資源-部門-產品”。
若企業生產多樣性明顯，生產量小、技術要求高的產品成本分配偏低；生產量大、技術要求低的產品成本分配偏高。
②作業成本計算法
制造費用按照成本動因直接分配，分配路徑為：“資源-作業-產品”；避免了傳統成本計算法下的成本扭曲。
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