中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)型與分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：任任任 2019/12/27 19:40:05　字體：大小

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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn)解析

中級(jí)會(huì)計(jì)職場(chǎng)財(cái)務(wù)管理——集權(quán)型與分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制：

一、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

含義	權(quán)限集中于企業(yè)總部，所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令
優(yōu)點(diǎn)	可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障；優(yōu)化資源配置，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。
缺點(diǎn)	會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力；決策程序復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

二、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

含義	企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。
優(yōu)點(diǎn)	有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)（自己說(shuō)了算）；有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高人員素質(zhì)（東方不亮西方亮）。
缺點(diǎn)	各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識(shí)，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序（自利原則）。

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