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中級會計《財務管理》必背知識點：企業財務管理體制的設計原則
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，心氣平和，發揮才智。愿中級的考生們步步順利！中級會計職稱備考的腳步聲越來越近，中級會計財務管理科目企業財務管理體制的設計原則知識點整理新鮮出爐，讓大家輕輕松松搞定相關內容！
中級會計財務管理——企業財務管理體制的設計原則：
1. 與現代企業制度的要求相適應的原則
現代企業制度的特征：產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學。
2. 明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則
3. 明確財務綜合管理和分層管理思想的原則
4. 與企業組織體制相適應的原則
（1）U型組織（Unitedstructure）：職能化管理體制
①U型組織以職能化管理為核心
②典型特征：在管理分工下實行集權控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務等職能部門直接控制各業務單元，子公司的自主權較小。
（2）H型組織（Holding Company）：控股公司體制
①典型特征：過度分權，各子公司保持了較大的獨立性，總部缺乏有效的監控約束力度。
②現代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。
（3）M型組織（Multidivisionalization）：事業部制
①事業部是總部設置的中間管理組織，不是獨立法人，可以按照產品、地區、顧客（市場）來劃分。
②比H型組織集權程度更高。
時間就像海綿里的水只要愿意擠，總還是有的。祝中級會計師考試順利，現在開始學習，更加高效的備考中級會計職稱，加油吧！
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