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成功不會突如其來,而是從決定開始的那一刻起,持續累積而至。中級會計資格也不會輕易獲得,那是由你身后的努力與堅持組成。快要放棄的時候,再堅持一下,請各位備考《財務管理》的考生堅信:“有志者,事竟成”!
成本管理概述
一、成本管理的意義
1.通過成本管理降低成本,為企業擴大再生產創造條件
2.通過成本管理增加企業利潤,提高企業經濟效益
3.通過成本管理能幫助企業取得競爭優勢,增強企業的競爭能力和抗風險能力
二、成本管理的目標
1.總體目標
(1)成本領先戰略中——追求成本水平的絕對降低
(2)差異化戰略中——在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下,對產品全生命周期成本進行管理,實現成本的持續降低。
2.具體目標
(1)成本計算的目標——為所有內、外部信息使用者提供成本信息
(2)成本控制的目標——降低成本水平
三、成本管理的主要內容
1.成本規劃
(1)是成本管理的第一步,主要是指成本管理的戰略制定。
(2)為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。
2.成本核算
(1)是成本分析和成本控制的信息基礎。
(2)分類
①財務成本核算——采用歷史成本計量
②管理成本核算——既可以用歷史成本計量,也可以用現在成本或未來成本計量
3.成本控制
(1)是成本管理的核心。
(2)成本控制的關鍵:選取適用于本企業的成本控制方法。
(3)成本控制的原則:全面控制原則、經濟效益原則、例外管理原則。
4.成本分析——分析方法有:對比分析法、連環替代法和相關分析法。
5.成本考核——考核指標可以是財務指標,也可以是非財務指標。
在2019年中級會計考試《財務管理》考試的備考期,無論哪一天都不可以懈怠,一步一步的走下去,才能在這條路的盡頭,回頭遙望一路走來的風景,不留遺憾,滿眼驚喜。學習永不止步,加油,各位備戰中級會計職稱考試的勇士!
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