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中級會計職稱財務管理預習知識點：成本管理概述
正保會計網校為大家準備了2020年中級會計職稱《財務管理》預習階段知識點。成功=時間+方法，自制力是這個等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習。而人們往往只看到“牛人”閃耀的成績，忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。2020年中級會計職稱考試，在你每天的勤奮練習下，即使是一點點的進步，也一定可以交上滿意的答卷。
成本管理概述
一、成本管理的意義
1. 降低成本，為企業擴大再生產創造條件
2. 增加企業利潤，提高企業經濟效益
3. 幫助企業取得競爭優勢，增強企業的競爭能力和抗風險能力
二、成本管理的目標
（一）總體目標——依據競爭戰略而定
1. 成本領先戰略：追求成本水平的絕對降低；
2. 差異化戰略：在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現成本的持續降低。
（二）具體目標
1. 成本計算目標——為所有內、外部信息使用者提供成本信息
| 外部 | 按照成本會計制度的規定計算成本，滿足編制會計報表的需要 |
| 內部 | ①向管理人員提供成本信息，提高人們的成本意識； ②通過成本差異分析，評價管理人員的業績，促進管理人員采取改善措施； ③通過盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿足現代經營決策對成本信息的需求 |
2. 成本控制目標——降低成本水平
| 成本領先戰略 | 保證一定產品質量和服務的前提下，最大程度地降低企業內部成本，表現為對生產成本和經營費用的控制 |
| 差異化戰略 | 在保證企業實現差異化戰略的前提下，降低產品全生命周期成本，實現持續性的成本節省，表現為對產品所處生命周期不同階段發生成本的控制，如對研發成本、供應商成本和消費成本等的控制 |
三、成本管理的主要內容
（一）成本規劃：成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰略制定。
（二）成本核算
【提示】成本領先戰略對成本核算精度的要求比差異化戰略要高。
（三）成本控制：成本管理的核心。
（四）成本分析
（五）成本考核
因2020年中級會計職稱教材和大綱暫未公布，以上《財務管理》知識點來源于2019年內容，大家可先學習2019年中級會計職稱《財務管理》知識點，提前學習和掌握知識點。
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