中級會計職稱《財務管理》知識點：?成本管理概述

來源: 正保會計網校編輯：上好佳 2019/08/14 13:59:24　字體：大小

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正保會計網校為大家準備了中級會計職稱《財務管理》知識點總結。成功=時間+方法，自制力是這個等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習。而人們往往只看到“牛人”閃耀的成績，忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。小編相信，每天都在勤奮練習，即使是一點點的進步，大家一定可以成為人人稱贊的“牛人”。

2019中級會計職稱考試

成本管理概述

一、成本管理的意義

1. 降低成本，為企業擴大再生產創造條件

2. 增加企業利潤，提高企業經濟效益

3. 幫助企業取得競爭優勢，增強企業的競爭能力和抗風險能力

二、成本管理的目標

（一）總體目標——依據競爭戰略而定

1. 成本領先戰略：追求成本水平的絕對降低；

2. 差異化戰略：在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現成本的持續降低。

（二）具體目標

1. 成本計算目標——為所有內、外部信息使用者提供成本信息

外部	按照成本會計制度的規定計算成本，滿足編制會計報表的需要
內部	①向管理人員提供成本信息，提高人們的成本意識； ②通過成本差異分析，評價管理人員的業績，促進管理人員采取改善措施； ③通過盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿足現代經營決策對成本信息的需求

2. 成本控制目標——降低成本水平

成本領先戰略	保證一定產品質量和服務的前提下，最大程度地降低企業內部成本，表現為對生產成本和經營費用的控制
差異化戰略	在保證企業實現差異化戰略的前提下，降低產品全生命周期成本，實現持續性的成本節省，表現為對產品所處生命周期不同階段發生成本的控制，如對研發成本、供應商成本和消費成本等的控制

三、成本管理的主要內容

（一）成本規劃：成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰略制定。

（二）成本核算

【提示】成本領先戰略對成本核算精度的要求比差異化戰略要高。

（三）成本控制：成本管理的核心。

（四）成本分析

（五）成本考核

想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了中級會計職稱考試，就要朝著它勇敢向前，通過《財務管理》知識點的學習，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。