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中級職稱《中級會計實務》知識點：企業U型 H型 M型組織
企業U型、H型、M型組織的巧計方法
企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式：
| 結構形態 | 說 明 |
| U型組織 | ① 職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。 沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務等職能部門直接控制各業務單元。 ② ②子公司的自主權較小。 |
| H型組織 | ① 團總部下設若干子公司，每家子公司擁有獨立的法人地位和比較完整的職能部門。 ② 它的典型特征是過度分權。各子公司保持了較大的獨立性，總部缺乏有效的監督約束力度。 ③ ③演變：現代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。 |
| M型組織 | ① 事業部制。就是按照企業所經營的事業，包括按產品、按地區、按顧客等來劃分部門，設立若干事業部。事業部是總部設置的中間管理組織，不是獨立法人，不能對外從事生產經營活動，因此，從這個意義上說，Ｍ型組織比Ｈ型組織集權程度更高。 ② ②演變：事業部在企業統一領導下，可以擁有一定的經營自主權，實行獨立經營、獨立核算，甚至可以在總部授權下進行兼并、收購和增加新的生產線等重大事項的決策。 |
很多同學在學這個知識點時總是記不清這幾種組織的特點，現在我將自己的記憶方法分享給大家，希望能幫助各位童鞋記住這個知識點，我是從字母的形狀來記憶的：
1、U型組織：U字母只有一個集中點——記為“集權”。
2、H型組織：H字母中間的“橫”將兩邊的“豎”分開——記為“分權”。
3、M型組織：M字母既有集中點又有分開的兩個“豎”——記為“集權與分權統一”。
注意：現代意義上的H型組織既可以集權管理又可以分權管理。作為客觀題考點記憶！
這樣是不是好記一些呢？大家加油吧！
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