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知識點:固定預算法與彈性預算法——業務量基礎的數量特征不同
(一)固定預算法(靜態預算法)
以預算期內正常的、最可實現的某一業務量(產量、銷售量、作業量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎,不考慮可能發生的變動的預算編制方法,適應性和可比性差。
(二)彈性預算法(動態預算法)
企業在分析業務量與預算項目之間數量依存關系的基礎上,分別確定不同業務量及其相應預算項目所消耗資源的預算
1.適用范圍
理論上 | 適用于全面預算中所有與業務量有關的預算 |
實務中 | 主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算 |
2.選擇最能代表生產經營活動水平的業務量計量單位,例如:
以手工操作為主的車間 | 人工工時 |
制造單一產品或零件的部門 | 實物數量 |
修理部門 | 直接修理工時 |
3.確定所采用的業務量范圍
務必使實際業務量不超出相關的業務量范圍;一般可定在正常生產能力的70%~110%之間;或以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。
4.優缺點
優點 | 考慮了預算期可能的不同業務量水平,更貼近企業經營管理實際情況 |
缺點 | ①編制工作量大; ②市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業務量之間依存關系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響 |
5.應用程序
(1)確定彈性預算適用項目,識別相關的業務量并預測業務量在預算期內可能存在的不同水平和彈性幅度;
(2)分析預算項目與業務量之間的數量依存關系,確定彈性定額;
(3)構建彈性預算模型,形成預算方案;
(4)審定預算方案并上報企業預算管理委員會等專門機構審議后,報董事會等機構審批。
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