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2021中級經濟師《工商管理》練習題精選（二十七）
駕馭命運之舵的是奮斗，不放棄任何機會，不停止一日努力，既然報考了2021年中級經濟師，那就努力學習吧！以下是本周中級經濟師工商管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、多選題
平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括（ ）。
A、內部流程角度
B、資金運用角度
C、市場開發角度
D、學習與成長角度
E、顧客角度
【答案】ADE
【解析】本題考查平衡計分卡。平衡計分卡在傳統的僅從財務角度對企業績效進行考核的基礎上，還從其他三個角度考核企業績效，即顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度。
2、單選題
從心理學角度來說，薪酬是個人和企業之間的一種心理契約，這種契約通過員工對于薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態度以及工作績效，這屬于薪酬的（ ）。
A、調節功能
B、激勵功能
C、保障功能
D、增值功能
【答案】B
【解析】本題考查薪酬對員工的功能。從心理學角度來說，薪酬是個人和企業之間的一種心理契約，這種契約通過員工對于薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態度以及工作績效，即產生激勵作用。
3、多選題
影響企業薪酬管理的內部因素主要包括（ ）。
A、企業的經營戰略
B、企業的發展階段
C、企業的財務狀況
D、員工的工作年限
E、物價水平
【答案】ABC
【解析】本題考查影響薪酬管理的主要因素。影響企業薪酬管理的內部因素主要包括企業的經營戰略、企業的發展階段和企業的財務狀況。
4、單選題
企業薪酬制度設計流程的第一步是（ ）。
A、進行市場薪酬調查
B、明確現狀和需求
C、進行工作分析
D、進行職位評價
【答案】B
【解析】本題考查企業薪酬制度設計的流程。企業薪酬制度設計的流程即：明確現狀和需求→確定薪酬策略→進行工作分析→進行職位評價→進行等級劃分→建立健全配套制度→進行市場薪酬調查→確定薪酬結構與水平→薪酬制定的實施與修正。
5、單選題
某企業第二薪酬等級的薪酬區間中值為2000元，薪酬浮動率為15%，該薪酬等級內部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是等差的，則該企業該薪酬區間的最高值為（ ）。
A、2300
B、1700
C、1900
D、2100
【答案】A
【解析】本題考查區間最高值。區間最高值＝區間中值×（1＋薪酬浮動率）＝2000×（1＋15%）＝2300（元）。
6、多選題
某企業決定以職位為導向重新設計基本薪酬，其可采用的方法有（ ）。
A、職位等級法
B、職位分類法
C、關鍵績效指標法
D、因素比較法
E、計點法
【答案】ABDE
【解析】本題考查以職位為導向的基本薪酬設計。以職位為導向的基本薪酬設計具體包括職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法四種。
7、單選題
某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產品處于產品生命周期的（ ）。
A、成長期
B、介紹期
C、成熟期
D、衰退期
【答案】A
【解析】本題考查產品生命周期各階段的特征及策略。產品成長期即產品試銷成功后，在市場營銷中處于發展上升的階段。其特征是：產品的特點已逐漸為消費者所知，憑印象購買的傾向日漸增多，銷售量迅速增加；產品已具備大批量生產的條件，生產效率提高，成本降低；產品在市場上已被消費者所熟悉，促銷費用可以相對減少，銷售成本大幅度下降；企業扭虧為盈，利潤迅速上升并達到最高峰；同行競爭者迅速增加，同類產品出現，產品市場競爭漸趨激烈。
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