【試題·案例分析題】某大型鋼鐵集團通過大規模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產企業，進一步擴大鋼鐵產品的市場占有率，同時，為了降低產品成本，該集團又購買了礦山，自主生產和供應鐵礦石，另外，該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地供應高端鋼材產品。實現當地生產、當地銷售。為了獲取新的利潤增長點，該集團發展非鋼產業，進軍電腦行業，生產新型電腦產品，共有A產品、B產品、C產品、D產品四種電腦產品方案可供選擇；每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算；在市場調查的基礎上，該集團對四種備選方案的損益進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示（單位：百萬元）。

產品方案的決策損益表

93.該集團目前實施的戰略有（　）。

A.前向一體化戰略

B.多元化戰略

C.后向一體化戰略

D.國際化戰略

【答案】BCD

【解析】本題考查企業戰略。“自主生產和供應鐵礦石”屬于后向一體化戰略。“該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司”屬于國際化戰略。“該集團發展非鋼產業，進軍電腦行業”屬于多元化戰略。參見教材P21。

【出題角度】企業各種戰略的判定。

【難易度】較難

【點評】題目所涉及知識點在下列正保會計網校（www.electedteal.com）2019年中級經濟師《工商管理專業知識與實務（中級）》輔導中均有體現：①郭曉彤老師基礎班第一章第10講。②郭曉彤老師密訓習題班第一章第04講。③郭曉彤老師沖刺班第一章第04講。④考試中心開通的無憂班預測試題（一）第81題。⑤考試中心開通的模擬試題（二）第81題。⑥“夢想成真”系列輔導叢書《應試指南》第27頁第2題。

94.該集團進入國際市場的模式是（　）。

A.需求拉動模式

B.投資進入模式

C.契約進入模式

D.貿易進入模式

【答案】B

【解析】本題考查投資進入模式。投資進入模式包括合資進入和獨資進入兩種形式。結合案例“該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地供應高端鋼材產品。”所以，選擇B。參見教材P28。

【出題角度】進入國際市場模式的判定。

【難易度】易

【點評】題目所涉及知識點在下列正保會計網校（www.electedteal.com）2019年中級經濟師《工商管理專業知識與實務（中級）》輔導中均有體現：①郭曉彤老師基礎班第一章第08講。②郭曉彤老師沖刺班第一章第03講。③考試中心開通的預習階段測試第62題。

95.若采用后悔值原則進行新型電腦產品的決策，該集團應選擇的方案為生產（　）。

A. A產品

B. D產品

C. B產品

D. C產品

【答案】C

【解析】本題考查后悔值原則。

取最小值{40、20、70、80}，所以是20即B產品。

參見教材P34。

【出題角度】后悔值的計算。

【難易度】較難

【點評】題目所涉及知識點在下列正保會計網校（www.electedteal.com）2019年中級經濟師《工商管理專業知識與實務（中級）》輔導中均有體現：①郭曉彤老師基礎班第一章第10講。②郭曉彤老師密訓習題班第一章第04講。③郭曉彤老師沖刺班第一章第04講。④考試中心開通的模擬試題（一）第81題。⑤“夢想成真”系列輔導叢書《應試指南》第27頁第4題。

96.若該集團采用定性決策方法進行新產品決策，可以選用的方法有（　）。

A.名義小組技術

B.哥頓法

C.利潤輪盤分析法

D.杜邦分析法

【答案】AB

【解析】本題考查定性決策方法。定性決策方法包括：頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術、哥頓法。參見教材P30。

【出題角度】定性決策方法的判定。

【難易度】易

【點評】題目所涉及知識點在下列正保會計網校（www.electedteal.com）2019年中級經濟師《工商管理專業知識與實務（中級）》輔導中均有體現：①郭曉彤老師基礎班第一章第09講。②郭曉彤老師沖刺班第一章第04講。③考試中心開通的模擬試題（二）第61題。④“夢想成真”系列輔導叢書《應試指南》第26頁第6題。

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