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2022年中級經濟師《工商管理》練習題精選（三十七）
駕馭命運之舵的是奮斗，不放棄任何機會，不停止一日努力，既然想考中級經濟師，那就努力學習吧！以下是本周中級經濟師工商管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
通過員工述職報告，管理人員對員工進行評價，這屬于（ ）評價方法。
A、德爾菲法
B、檢查清單法
C、民主評議法
D、關鍵事件法
【答案】
C【解析】
本題考查績效考核的方法。民主評議法是指在聽取考核對象個人述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。2、多選題
下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的工作有（ ）。
A、選擇考核者
B、績效考核評價
C、反饋考核結果
D、確定考核方法
E、明確考核標準
【答案】
ADE【解析】
本題考查績效考核的步驟。績效考核的準備階段的主要任務是制訂績效考核計劃和做好技術準備工作。績效考核計劃中需要明確績效考核的目的和對象，確定適宜的考核內容和時間。績效考核的技術準備工作包括選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。3、多選題
下列福利內容中，屬于國家法定福利的有（ ）。
A、兒童看護
B、老人護理
C、公休假日
D、帶薪休假
E、住房公積金
【答案】
CDE【解析】
本題考查福利的內容。從我國目前的情況看，法定福利主要包括以下五項內容：法定的社會保險、住房公積金、公休假日、法定休假日、帶薪休假。4、單選題
某企業根據歷年統計資料得知，當銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業預計2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員（ ）人。
A、4
B、12
C、6
D、8
【答案】
B【解析】
本題考查人力資源需求預測。2000/1000×10＝20（人）。20/（1＋6＋3）×6＝12（人）。5、單選題
簡便易行，適合短期人力資源需求預測方法的是（ ）。
A、人員核查法
B、管理人員判斷法
C、管理人員接續計劃法
D、德爾菲法
【答案】
B【解析】
本題考查人力資源需求預測。管理人員判斷法是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預測方法，主要適用于短期預測。6、單選題
影響員工績效的客觀因素是（ ）。
A、員工受到的激勵
B、員工的能力
C、員工的知識
D、員工的工作意愿
【答案】
A【解析】
本題考查績效的特點。影響績效的因素主要包括員工個人所擁有的與工作相關的知識與能力，受到的激勵與所處的環境等。其中，知識與能力是主觀因素，激勵與環境是客觀因素。7、單選題
（ ）是指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，反映了企業支付薪酬的內部一致性。
A、薪酬形式
B、薪酬調整
C、薪酬結構
D、薪酬水平
【答案】
C【解析】
本題考查薪酬管理的含義。薪酬結構指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，它反映了企業支付薪酬的內部一致性。
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