依據(jù)2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》最新教材整理鞏固練習(xí)題，考生結(jié)合網(wǎng)校的課程和教材來(lái)做題，加強(qiáng)記憶的效果，望給考生帶來(lái)幫助！

三、案例分析題（共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

81、根據(jù)以上信息回答81-100題

某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。去年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品，捌生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示：

某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視機(jī)期望損益表

單位：萬(wàn)元

該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是（）

A.差異化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

82、目前該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是（）

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

83、方案1的期望收益值為（）萬(wàn)元。

A.248

B.255

C.260

D.648

84、該公司可以取得最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為（）

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

85、根據(jù)以上資料回答85-104題

甲公司為了快速開(kāi)發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與擁有某些核心能力的幾個(gè)企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，共同開(kāi)發(fā)該項(xiàng)產(chǎn)品。同時(shí)甲公司將其擁有的一項(xiàng)專有技術(shù)以許可合同的方式授予乙公司，允許乙公司按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù)，制造相應(yīng)的產(chǎn)品，乙公司向甲公司支付120萬(wàn)元費(fèi)用。為了提高生產(chǎn)率，甲公司擬向某科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，1年前技術(shù)市場(chǎng)已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元，技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好，能提高35%的生產(chǎn)率，技術(shù)市場(chǎng)的交易價(jià)格水平比1年前上升15%，技術(shù)壽命周期為15年。經(jīng)查驗(yàn)專利授權(quán)書(shū)，擬購(gòu)買的技術(shù)專利申請(qǐng)時(shí)間距評(píng)估日3年。實(shí)例交易技術(shù)剩余壽命為7年。甲公司對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買合同。

甲公司為開(kāi)發(fā)某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與幾個(gè)企業(yè)結(jié)成企業(yè)聯(lián)盟，該組織運(yùn)行模式屬于（）

A.平行模式

B.聯(lián)邦模式

C.環(huán)形模式

D.星形模式

86、甲公司與乙公司的技術(shù)貿(mào)易行為屬于（）

A.許可貿(mào)易

B.特許專營(yíng)

C.技術(shù)咨詢

D.合作生產(chǎn)

87、甲公司與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于（）

A.委托開(kāi)發(fā)合同

B.合作開(kāi)發(fā)合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

88、根據(jù)市場(chǎng)模擬模型。該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.79.18

B.55.89

C.46.58

D.32.60

89、根據(jù)以上資料回答89-108題

某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷路甚佳，雖然其刀片價(jià)格較其他品牌的昂貴一些，但也帶動(dòng)了該公司刀片的銷量大大增加。現(xiàn)該公司已開(kāi)發(fā)一種新型剃須刀，需對(duì)其進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，該新型剃須刀的總投資為300萬(wàn)元，固定成本為180萬(wàn)元，單位可變成本為120元，預(yù)計(jì)銷售量為6萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該公司擬從所愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來(lái)銷售其產(chǎn)品，先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商，再有零售商銷售給消費(fèi)者。

該公司采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是（）

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.附屬產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品線定價(jià)

D.副產(chǎn)品定價(jià)

90、若采用成本加成定價(jià)法，加成率為30%，該公司新型剃須刀的單價(jià)是（）元。

A.150

B.156

C.160

D.195