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2014年中級經濟師考試《工商專業》模擬試卷（7）
依據2014年經濟師考試《中級工商》最新教材整理鞏固練習題，考生結合網校的課程和教材來做題，加強記憶的效果，望給考生帶來幫助！
二、多選題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
61、國有獨資公司監事會的主席履行的職責有（）
A.召集、主持監事會會議
B.個人對董事、高級經理人員提起訴訟
C.負責監事會的日常工作
D.審定、簽署監事會的報告和其他重要文件
E.應當由監事會主席履行的其他職責
62、在進行企業人力資源需求預測時，應充分考慮的影響因素有（）
A.企業未來某個時期的生產經營任務及其對人力資源的需求
B.企業人力資源預測的方法
C.企業的財務資源對人力資源需求的約束
D.企業生產技術水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響
E.企業提高產品或服務質量或進入新市場的決策對人力資源需求的影響
63、企業家的激勵約束機制有（）等方面。
A.社會價值激勵
B.報酬激勵
C.經營指標激勵
D.聲譽激勵
E.市場競爭機制
64、下列選項中屬于資金時間價值表現形式的有（）
A.時間效率
B.時間價值率
C.時間效益
D.空間價值額
E.時間價值額
65、下列選項中屬于年金的有（）
A.定期繳納保險費
B.分期付款購房
C.等額支付貸款
D.一次性收付款項
E.用直線法提取的固定資產折舊
66、關于風險報酬，下列說法正確的有（）
A.風險報酬是投資者由于冒著風險進行投資而獲得的超過資金的時間價值的額外收益
B.投資必要報酬率一資金時間價值+風險報酬率
C.投資必要報酬率一資金時間價值一風險報酬率
D.風險報酬率高低與風險大小有關，風險越大，要求的報酬率越大
E.風險報酬率高低與風險大小有關，風險越小，要求的報酬率越大
67、中小型企業的生產調度系統組織包括（）
A.辦事處調度
B.廠部調度
C.車間調度
D.工段調度
E.工序調度
68、企業薪酬制度設計遵循的原則包括（）
A.競爭原則
B.激勵原則
C.公正原則
D.合法原則
E.量力而行原則
69、兩個或兩個以上對等經濟實體，為了共同的戰略目標，通過各種協議而結成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網絡組織體稱為（）
A.企業聯盟
B.動態聯盟
C.虛擬企業
D.戰略伙伴
E.網絡聯盟
70、平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上，還兼顧了（）
A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤角度
D.學習與發展角度
E.內部流程角度
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