導(dǎo)語(yǔ)：網(wǎng)校根據(jù)2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》最新教材整理的章節(jié)練習(xí)題，供大家參考，網(wǎng)校高清輔導(dǎo)課程已全面開(kāi)通，大家可以有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，預(yù)祝夢(mèng)想成真！

一、單項(xiàng)選擇題

1、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的（）的謀劃。

A.指導(dǎo)性、激勵(lì)性B.科學(xué)性、民主性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性D.局部性、競(jìng)爭(zhēng)性

2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是（）

A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率B.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命

3、企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是（）

A.確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案C.分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

4、企業(yè)愿景主要包括（）

A.核心信仰和未來(lái)前景B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D.未來(lái)前景和企業(yè)定位

5、企業(yè)使命的定位不包括（）

A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B.生存目的C.企業(yè)形象D.企業(yè)風(fēng)氣

6、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)愿景只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分C.企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面

7、企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略，還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施步驟中的（）

A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

8、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長(zhǎng)型

9、在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，（）比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。

A.轉(zhuǎn)化型B.增長(zhǎng)型C.合作型D.文化型

10、把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.合作型