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2014中級經濟師考試《工商管理》章節練習：第七章1
網校整理了“2014年中級經濟師考試《工商管理》章節輔導習題及解析”，方便廣大考生備考中級經濟師！
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
一、單項選擇題
1. 人力資源規劃的基點是( )。
A.保障企業組織和企業員工都得到長期的利益
B.謀求企業人力資源與企業發展目標的動態平衡
C.謀求企業人力資源與企業發展戰略的動態平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動態平衡
2. 企業人力資源中期規劃是指時間為( )的規劃。
A.1年或1年內
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
3. 由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測，這種方法稱為( )。
A.轉換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德爾菲法
4. 在人力資源需求預測方法中，根據歷史數據，把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法，稱為( )。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉換比率分析法
5. 某商場根據過去的經驗，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計一年后銷售額將增加3000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2，則管理人員需要( )人。
A.4
B.5
C.10
D.30
6. 某超市根據過去的經驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是l：7：2，則新增加人員中，銷售人員應為( )人。
A.15
B.30
C.105
D.150
7. 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是( )。
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關的變量
C.收集歷史數據
D.計算回歸系數
8. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現有銷售人員40名。若今年商場計劃實現銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員( )人。
A.10
B.11
C.50
D.51
9. 適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是( )。
A.轉換比率分析法
B.管理人員接續計劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
10. 下列方法中，( )是一種應用廣泛的定量預測方法。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
11. 員工個人績效的優劣及形成是多種因素綜合作用的結果，而不是由某個單一的因素能夠決定的，這體現了績效的( )特點。
A.多維性
B.多因性
C.變動性
D.復雜性
12. 某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的( )。
A.協調功能
B.溝通功能
C.監控功能
D.激勵功能
13. 績效考核的技術準備工作不包括( )
A.選擇考核者
B.績效溝通
C.明確考核標準
D.確定考核方法
14. 績效考核方法中，常用于企業中層和基礎管理人員的是( )。
A.量表法
B.比較法
C.民主評議法
D.書面鑒定法
15. 在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。這種績效考核方法是( )。
A.民主評議法
B.關鍵事件法
C.書面鑒定法
D.比較法
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