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2014中級經濟師考試《工商管理》章節練習：第四章8
網校整理了“2014年中級經濟師考試《工商管理》章節輔導習題及解析”，方便廣大考生備考中級經濟師！
23
[答案]：D
[解析]：本題考查機械加工車間投入累計號數。機械加工車間投入累計號數=裝配車間出產累計號+機械加工車間投入提前期×裝配車間平均日產量=500+(50+40)×6=1040(號)。參見教材P99。
24
[答案]：B
[解析]：事中控制是通過對作業現場獲取信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業計劃有關指標進行對比分析。參見教材P101
25
[答案]：C
[解析]：本題考查生產控制的標準制定方法。標準化法即根據權威機構制訂的標準作為自己的控制標準。參見教材P101
26
[答案]：C
[解析]：本題考查生產控制的事后控制方式。事后控制屬于反饋控制。
27
[答案]：A
[解析]：生產控制的核心是進度管理。參見教材P102
28
[答案]：D
[解析]：生產進度管理的目標是準時生產。參見教材P102
29
[答案]：B
[解析]：投入進度是進度控制第一環節。參見教材P102
30
[答案]：D
[解析]：一定數量的在制品儲備，是保證生產連續進行的必要條件。參見教材P103
31
[答案]：C
[解析]：本題考查庫存控制的基本方法。定量控制法，又稱訂貨點法，它是連續不斷地監視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數值(訂貨點)時，即向供貨商發出固定批量的訂貨請求，經過一定時間(固定提前期)后貨物到達，補充庫存。定期控制法，又稱訂貨間隔期法，它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定。
32
[答案]：B
[解析]：庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。參見教材P104
33
[答案]：B
[解析]：生產調度以生產進度計劃為依據。參見教材P105
34
[答案]：C
[解析]：根據庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-l0%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資。參見教材P105
35
[答案]：A
[解析]：物料需求計劃簡稱MRP。參見教材P108
36
[答案]：C
[解析]：本題考查物料需求計劃的結構。物料需求計劃(MRP)的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，其中主生產計劃又稱產品出產計劃。參見教材P108。
37
[答案]：C
[解析]：本題考查物料需求計劃中的物料清單。物料清單又稱產品結構文件，它反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P108。
38
[答案]：A
[解析]：用于庫存和生產控制的最普遍、最主要的報告是主報告。參見教材P108
39
[答案]：D
[解析]：實施制造資源計劃大致可分為三個階段，即前期工程、決策工作、實施。參見教材P109
40
[答案]：D
[解析]：實施制造資源計劃大致可分為三個階段，即前期工程、決策工作、實施。參見教材P109
41
[答案]：C
[解析]：ERP不僅應用于生產企業，也可應用于從事非生產企業、公益事業的企業。參見教材P110。
42
[答案]：B
[解析]：本題考查企業資源計劃的核心模塊——生產控制模塊。
43
[答案]：B
[解析]：公司全體人員參加的現場改善活動，是豐田公司強大生命力的源泉，也是豐田準時化生產方式的堅固基石。參見教材P113
44
[答案]：A
[解析]：看板方式是JIT生產方式最顯著的特點。參見教材P115
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