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2014中級經濟師考試《工商管理》章節練習：第一章6
網校整理了“2014年中級經濟師考試《工商管理》章節輔導習題及解析”，方便廣大考生備考中級經濟師！
二、多項選擇題
1
[答案]：CE
[解析]：風險型決策的方法包括決策收益表法和決策樹分析法。參見教材P26-27。
2
[答案]：ABCE
[解析]：運用線性規劃建立數學模型的步驟是：首先，確定影響目標的變量;其次，列出目標函數方程;再次，找出實現目標的約束條件;最后，找出使目標函數達到最優的可行解，即為該線性規劃的最優解。參見教材P24。
3
[答案]：BE
[解析]：選項A屬于風險型決策方法;選項CD屬于不確定型決策方法。參見教材P24。
4
[答案]：CDE
[解析]：運用德爾菲法的關鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當的專家人數，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P23。
5
[答案]：BCE
[解析]：頭腦風暴法的缺點和弊端即受心理因素影響較大，易屈服于權威或大多數人的意見，而忽視少數派的意見。參見教材P23。
6
[答案]：BCD
[解析]：選項AE屬于穩定戰略的類型。參見教材P21。
7
[答案]：ABCD
[解析]：本題考查戰略聯盟的戰略目標。實施戰略聯盟的企業是為了實現資源共享、風險和成本共擔、優勢互補等特定戰略目標。參見教材P19。
8
[答案]：ABE
[解析]：選項CD屬于非相關多元化戰略符合的條件。參見教材P18。
9
[答案]：BDE
[解析]：主體活動分為原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務五種活動。參見教材P12。
10
[答案]：ACDE
[解析]：本題考查核心競爭力的評價標準。持久性并不是指設備、產品等有形資源，而是指無形資源的持久性。參見教材P11。
11
[答案]：CDE
[解析]：企業內部環境分析的方法主要有：企業核心競爭力分析法、、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項AB屬于行業環境分析方法。參見教材P11-13。
12
[答案]：ABCE
[解析]：當一個買主或一批買主具有以下特征時，便具有較強的談判能力：購買賣方的大部分產品或服務、具有自己生產該產品的潛力、有許多可供替代的賣方、轉向其他賣方的費用很低。具有選項D可以使供應者處于有利地位。參見教材P10。
13
[答案]：BC
[解析]：本題考查行業生命周期各階段的具體內容。在行業的成長期，市場營銷和生產管理成為關鍵性職能。參見教材P9。
14
[答案]：BCDE
[解析]：本題考查設計平衡記分卡包括的層面——財務角度、顧客角度、內部經營流程、學習與成長。參見教材P7。
15
[答案]：AE
[解析]：本題考查戰略實施的考核與激勵。企業戰略實施的考核通常利用關鍵績效指標法、平衡記分卡等方法實施。參見教材P4。
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