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2022年中級經濟師《工商管理》練習題精選（六）
駕馭命運之舵的是奮斗，不放棄任何機會，不停止一日努力，既然想考中級經濟師，那就努力學習吧！以下是本周中級經濟師工商管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
為了擴大產品的銷售，某計算機生產企業投資建立了計算機銷售公司。這種戰略屬于（?。?。
A、后向一體化戰略
B、前向一體化戰略
C、專業化發展戰略
D、集中化發展戰略
【答案】
B【解析】
本題考查一體化戰略。前向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式，企業與輸出端企業聯合形成一個統一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。計算機生產企業建立其前端計算機銷售公司，這屬于前向一體化戰略。2、單選題
為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結構性產能過剩等問題，神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協議。神大鋼鐵公司的發展戰略是（ ）。
A、前向一體化戰略
B、后向一體化戰略
C、多元化戰略
D、密集型戰略
【答案】
A【解析】
本題考查前向一體化戰略。前向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式，企業與輸出端企業聯合形成一個統一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。企業產品由于在原材料及半成品方面在市場上有優勢，為獲取更大的經濟效益，決定由自己制造成品或與制造成品的企業聯合，形成統一的經濟組織，促進企業更高速地成長和發展。3、單選題
某著名家電集團公司建立醫藥子公司，進軍醫藥行業，該集團公司采用的是（ ）發展戰略。
A、橫向一體化
B、縱向一體化
C、相關多元化
D、非相關多元化
【答案】
D【解析】
本題考查非相關多元化戰略。非相關多元化戰略是指企業進入與現有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。該題中家電行業與醫藥行業是兩個沒有任何關聯的行業，所以該集團公司實施的是非相關多元化戰略。4、多選題
實現相關多元化經營的方法有（ ）。
A、企業轉入密切相關產品的經營
B、建立在企業現有技術基礎上的相關多元化經營
C、尋找提高工廠設備使用率的途徑以實現多元化經營
D、建立在企業已有商標品牌和信譽基礎上的多元化經營
E、債務很重的企業尋求獲得一個沒有債務的企業，以便使買方企業的資金結構達到平衡，并增強其借貸能力
【答案】
ABCD【解析】
本題考查相關多元化戰略。實現相關多元化經營的方法是多種多樣的，包括：企業轉入密切相關產品的經營；建立在企業現有技術基礎上的相關多元化經營；尋找提高工廠設備使用率的途徑以實現多元化經營；利用現有原材料資源增加新的產品或服務以實現多元化經營；生產企業購買或兼并一家能迅速改善其經營管理能力的企業以實現多元化經營；建立在企業已有商標品牌和信譽基礎上的多元化經營；購買或兼并那些其業務有助于鞏固或擴展本企業主導業務地位的企業以實現多元化經營等。選項E屬于實現非相關多元化經營的方法。5、單選題
某汽車制作企業同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業采用（ ）戰略。
A、前向多元化
B、非相關多元化
C、水平多元化
D、垂直多元化
【答案】
C【解析】
本題考查多元化戰略。水平多元化戰略是指在同一專業范圍內進行多種經營，如汽車制造廠生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。6、單選題
在密集型成長戰略中，企業成長和發展的核心是（ ）。
A、多元化戰略
B、市場開發戰略
C、市場滲透戰略
D、新產品開發戰略
【答案】
D【解析】
本題考查密集型成長戰略。從某種意義上來講，新產品開發戰略是企業成長和發展的核心。7、多選題
下列情況適合采用市場滲透戰略的有（ ）。
A、當企業的產品或服務在當前的市場中還未達到飽和時
B、當現有消費者對產品的使用率還可顯著提高時
C、當整個行業的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現下降趨勢
D、企業存在過剩生產能力
E、企業的主營業務是全球化惠及的行業
【答案】
ABC【解析】
本題考查市場滲透戰略的適應范圍。下列情況適合采用市場滲透戰略：①當企業的產品或服務在當前的市場中還未達到飽和時，企業采取市場滲透戰略就具有潛力。②當現有消費者對產品的使用率還可顯著提高時，企業可以通過營銷手段進一步提高產品的市場占有率。③當整個行業的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現下降趨勢，企業就可通過市場份額的增加獲得收益。④企業在進行產品營銷時，隨著營銷力度的增加，其銷售額呈上升趨勢，且二者的相關度能夠保證市場滲透戰略的有效性。⑤企業通過市場滲透戰略帶來市場份額的增加，使企業達到銷售規模的增長，且這種規模能夠給企業帶來顯著的市場優勢。選項DE屬于實施市場開發戰略的一般條件。
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