有效甄選對于組織來說具有非常重要的意義，主要體現在以下幾個方面：

首先，能夠確保招聘到合適的人才。通過有效的甄選流程，企業可以篩選出最符合崗位要求的候選人，這不僅包括他們的專業技能和經驗，還包括個人品質、價值觀等非技術性因素。這樣可以幫助企業在眾多應聘者中找到最合適的人選。

其次，提高團隊整體效能。當組織能夠準確地評估并選擇那些與公司文化相契合、具備良好合作精神和個人能力的員工時，將有助于形成一個高效協作的工作氛圍。這樣的團隊更容易達成共識，解決問題，并推動項目向前發展。

此外，降低招聘成本和風險。有效的甄選過程可以減少因錯誤雇傭而導致的高離職率或低工作效率等問題的發生幾率，從而節省了重新招募新員工所需的時間、金錢和其他資源。

最后，提升品牌形象。一個擁有良好人才選拔機制的企業往往能夠吸引更多的優秀人才加入，同時也能向外界展示其專業性和嚴謹性，進而增強公司的社會影響力和競爭力。

綜上所述，有效甄選對于組織來說至關重要，它不僅關乎到能否找到合適的人才，還關系到企業的長期發展和成功。