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2014年經濟師考試復習備考已經開始,網校特整理了經濟師考試相關資料,希望本文能夠幫助您全方位了解2014年的經濟師考試,預祝您取得好成績!
一、商品流通企業經營決策的相關概念
1.決策:廣義的決策是一個過程,包括最后抉擇前后進行的一切活動;狹義的決策,就是在幾個方案中所作的選擇,即通常所說的“拍板”。其實,拍板只是決策全過程中的一個關鍵環節。
2.經營決策:是指一定組織(如公司、企業)為了實現自身預定的經營目標,通過科學地預測,對多個方案進行反復比較、分析,圍繞涉及組織命運和前途的、長遠的重大問題,日常經營管理和經營業務等問題,選擇較優方案的過程。完整地理解經營決策的概念,必須注意以下幾方面的界定:
(1)經營決策要處理的問題
(2)經營決策的目的:實現自身目標
(3)經營決策的基礎:科學的預測
(4)經營決策的方法:不進行比較和選擇,就沒有經營決策
(5)經營決策實施的結果:經營決策的實施結果大多不會同預定目標完全一致。
3.商品流通企業經營決策
幾個需要注意的名詞:
(1)經營目標
(2)經營要素:經營的內部條件,即所擁有的經營資源和經營手段,包括經營資源(人、財、物)和經營手段(技術水平和組織能力)。
(3)經營方針:是按照企業的經營思想,為達到經營目標而確定的。
(4)經營環境:包括市場因素(商品市場直接有關的因素)和非市場因素(PEST)。
經營決策定義中的“選擇較優方案的過程”, 請注意這里是“較優”,而并非“最優”。因為現實生活中,決策者所處的環境和當時當地條件,不可能找到所有的解決問題的方案,因此也就不會存在最優一說,只是在可得的方案中,選擇較好的一個。
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