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2014年中級經濟師金融專業知識：加強我國商業銀行的經營與管理
本文為2014年中級經濟師考試金融專業的備考必看知識點，希望本文能夠幫助您更好的全面備考2014年經濟師考試，祝您學習愉快！
第四節 改善和加強我國商業銀行的經營與管理
一、建立規范的法人治理結構
（一）商業銀行法人治理結構的含義（掌握）
商業銀行的法人治理結構指在一定的產權制度下，一組聯結并規范所有者、經營者、使用者相互權力和利益關系的制度的安排，以解決銀行內部不同產權主體之間的監督激勵和風險監督、激勵和風險分配等問題。
（二）商業銀行法人治理結構存在的主要問題（掌握）
各地分支機構的客戶服務、風險內控和戰略執行的實際水平參差不齊；
制度和決策的執行隨意性較大，制衡機制不能同等落實。
（三）完善我國國有商業銀行的治理結構的路徑（掌握標題）
1.提高各銀行董事會的戰略把握力和決策水平
2.增強法人意識
3.強化各行業務條線管理
4.完善調整激勵約束機制
二、建立嚴密的內控機制
（一）內控機制的概念（掌握內控機制的內容）
內部控制指商業銀行為實現經營管理目標，通過制定并實施系統化的政策、程序和方案，對風險進行有效識別、評估、控制、監測和改進的動態過程和機制。
（二）內控機制的基本特征
成功銀行的內控的共同特征：
1.審慎經營的理念和內部控制的文化氛圍
2.職責分離、相互制約的部門和崗位設置
3.縱向的授權與審批制度
4.系統內部控制和業務活動融為一體的控制活動
5.完善的信息系統
（三）建立與完善我國商業銀行內控機制的路徑（掌握標題）
1.建立合理的組織結構
2.建立完善的內控制度體制
3.完善內部稽核制度
4.建立健全各項內部管理機制
三、建立科學的激勵約束機制
（一）激勵約束機制的含義（大綱不作要求）
“獎勤罰懶” 使員工自覺遵守銀行的規章制度。
（二）建立科學的激勵約束機制的必要性（大綱不作要求）
（三）建立科學的激勵約束機制的路徑（掌握）
建立科學的激勵約束機制最根本的是在商業銀行股份制改造后，要逐步與西方商業銀行的薪酬制度接軌。
西方商業銀行員工的薪酬結構可以分為三個部分：科學的工資和獎金制度、各種福利計劃、長期激勵機制。
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