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2017年中級經濟師人力備考：職能制的優缺點
網校小編為您提供2017年中級經濟師人力備考：職能制的優缺點，希望對您學習有幫助。
職能制的優點：
（1）按職能劃分的組織形式有明確的任務和確定的職責，并且由于從事類似工作、面臨類似問題的人們在一起工作，相互影響和相互支持的機會較多。
（2）職能形式可以消除設備及勞動力的重復，可以對資源最充分地利用。這種形式也適
合于發展專家及專門設備。
（3）各部門和各類人員實行專業分工，有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強化專業管理，提高工作效率。
（4）每一個管理人員都固定地歸屬于一個職能機構，專門從事某二項職能工作，在此基礎上建立起來的部門問的聯系能夠長期不變，這就使整個組織有較高的穩定性。
（5）管理權力高度集中，便于最高領導層對整個企業實施嚴格的控制。
職能制的缺點：
（1）狹隘的職能觀念。按職能劃分會導致一種狹隘觀點的產生，只注重整體工作中的某個部分，而不是將組織的任務看作一個整體。
（2）橫向協調差。高度的專業化分工使各職能部門的眼界比較狹窄，容易產生本位主義，造成許多摩擦和內耗，使得職能部門之間的協調比較困難。
（3）適應性差。由于人們主要關心自己狹窄的專業工作，這不儀使部門間的橫向協調困難，而且使彼此間的信息溝通受到阻礙，造成整個組織系統對外部環境變化的適應性較差。
（4）企業領導負擔重。在職能制結構條件下，部門之間的橫向協調只有企業高層領導才能解決，加上企業經營決策權又集巾在他們手中，造成高層領導的工作負擔十分繁重。
（5）不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。
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