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2017年中級經濟師《工商管理》備考重要知識點小結1
2017年中級經濟師《工商管理專業知識與實務》正是備考期，網校小編特整理了在備考過程中常考的重要知識點，希望對您有幫助。
1、企業生產物流按物料流經的區域可分為工廠間物流和工序間物流，其中工序間物流又稱為車間物流。
2、準時化（JIT）的核心是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統；本質是一個拉動式的生產系統性；基本思想是只在需要的時刻，生產需要的數量的所需產品。準時化生產這種手段是豐田生產方式的核心。
3、本車間的出產量=后續車間投入量+本車間半成品外售量+（期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量）
本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計結存量）。
4、累計編號法又稱提前期法。同一時間上，越是處于生產完工階段的產品，其編號越小，越是處于生產開始階段的產品，其編號越大。
5、公司全體人員參加的現場改善活動是豐田公司強大生命力的源泉，也是豐田準時化生產方式的堅固基石。
6、充分需求是企業最理想的一種需求狀態，這時市場營銷者應努力保持產品質量，經常測量消費者滿意程度，通過降低成本來保持合理價格，并激勵推銷人員和經銷商大力推銷，千方百計維持現有的需求水平。
7、獨家分銷即制造商在某一地區只選擇一家最適合的中間商專門推銷其產品。獨家分銷適用于制造商想要控制自己的服務水平及經銷商的服務水平。
8、產品成熟期的特征是：市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達到最高點；生產批量大，產品成本低；由于競爭者的加入，使同類產品大大增加，企業為了促銷，而實行一系列促銷手段。同時為了增強競爭力，產品的價格會下降，這樣使得產品的利潤由成長期的最高峰逐步下降。這時的市場競爭十分激烈。
9、行為變量：購買時機、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態度等，生活方式屬于心理變量。
10、股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。
11、在直接或間接持有上市公司已發行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬，不得擔任獨立董事。
12、職能式組織結構形式以職能為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環節由各個不同的職能部門來共同完成。
13、異質性是核心競爭力在相當長的一段時間內使企業獲得超額利潤的源泉。
14、企業穩定戰略包括：無變化戰略；維持利潤戰略；暫停戰略；謹慎實施戰略。
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