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2016年中級經濟師工商專業備考知識點：經理機構的地位
2016年經濟師考試備考已經起航了，網校小編根據往年的考試情況整理了經濟師考試工商管理專業常見的一些知識點，希望對您備考經濟師有幫助！
【試題】在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）
A.以契約為基礎的平等協商關系
B.以委托一代理為基礎的互助關系
C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系
D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系
【答案】C
【解析】本題考查經理機構的地位。董事會與經理的關系是以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系。參見教材P58.
【知識點擴展】
經理機構的地位
經理又稱經理人，是指由董事會作出決議聘任的主持日常經營工作的公司負責人。在國外，經理一般由公司章程任意設定，設立后即為公司常設的輔助業務執行機關。在傳統《公司法》中，董事會一般被視為公司的業務執行機構，它既負責做出經營決策，也負責實際管理和代表公司對外活動。然而，現代化大生產的不斷發展，對公司的經營水平和管理能力提出了更高的要求，原有的大多由股東組成的董事會已很難適應現代化菅理的要求，需要廣開才路，在更廣泛的范圍內選拔有專長、精于管理的代理人。于是，輔助董事會執行業務的經理機構便應運而生。公司設置經理的目的就是為了輔助業務執行機構（董事會）執行業務。因此，有無必要設置經理機構完全由公司視自身情況而由章程決定，法律并不作強制性規定。經理一般是由章程任意設定的輔助業務執行機關。作為董事會的輔助機關，經理從屬于董事會，他必須聽從作為法定業務執行機關董事會的指揮和監督。對于專屬于董事會作出決議的經營事項，經理不得越姐代鹿，擅自做出決定并執行。經理的職權范圍通常是來自董事會的授權，只能在董事會或董事長授權的范圍內對外代表公司。
盡管公司經理在各國《公司法》中多為由章程任意設定的機構，但事實上在現代公司中一般都設置有經理機構，尤其是在實行所有與經營、決策與管理相分離的股份公司及有限責任公司中，經理往往是必不可少的常設業務輔助執行機關。而且，隨著董事會中心主義的不斷加強，董事會的地位和職權也在不斷發生變化，主要權力逐漸由傳統的業務執行向經營決策方面轉變。董事會可以決定股東會權力范圍外的一切事務，而公司的具體業務執行多由董事或經理去完成，經理的作用也越來越普遍地受到重視。在董事會權力被不斷擴大的社會背景下，公司立法同樣呈現出經理地位被不斷強化的趨勢。因此，正確界定并處理董事會與經理的關系，是公司立法與公司實踐必須解決的問題。既不能失去對經理的控制，使董事會形同虛設，滄為經理的附庸，又不能事無巨細，都由董事會決定，使經理無所事事。董事會與經理的關系是以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。在我國由傳統企業領導體制向現代企業領導體制轉換的過程中，確實存在著重新審視董事會與經理關系的必要，不僅要在股東會、董事會和監事會之間建立起有效的監督制衡機制，而且在公司經菅階層內部也要形成一定的分權與制衡機制，這也是我國的公司實踐風待解決的問題之一。制衡機制，這也是我國的公司實踐風待解決的問題之一。
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