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2015中級經濟師公路專業備考資料：制定戰略規劃的程序
制定戰略規劃的程序有以下幾個互相銜接的環節：
（1）樹立正確的戰略思想。戰略思想是指導戰略制定和實施的基本思想，是整個戰略的靈魂，它貫穿于物流戰略管理的全過程，對戰略目標、戰略重點、戰略對策起統帥作用。戰略思想來自戰略理論、戰略環境的客觀分析以及企業領導層的戰略風格。一個企業的戰略思想主要應該包括：競爭觀念、市場營銷觀念、服務觀念、創新觀念和效益觀念等。
（2）進行戰略環境分析。戰略環境分析是制定戰略的基礎和前提。如果對組織內外環境沒有全面而準確的認識，就無法制定出切合實際的戰略規劃。
（3）確定物流戰略目標。物流戰略目標是指企業在完成基本物流服務過程中所追求的最終結果，是由戰略決策者根據企業的物流目標而確定的。物流戰略目標為企業物流活動的運行指明了方向，為企業物流評估提供了標準，為其資源配置提供了依據。利用物流戰略目標可以對企業全部物流服務活動進行有效管理。
（4）劃分戰略階段，明確戰略重點。戰略階段是指戰略的制定和實施在全過程中要劃分為若千個階段，一步一步地達到預定的戰略目標。
（5）制定戰略對策。戰略對策是指為實現戰略指導思想和戰略目標而采取的重要措施和手段。根據組織內外環境情況及變動趨向，擬訂多種戰略對策及應變措施，以保證戰略目標的實現。
（6）戰略評價和選擇。戰略評價是一個戰略制定階段的最后環節。如果評價后戰略方案被否定，就要按照上述程序重新擬訂；如果評價后戰略方案獲得肯定，則結束戰略制定而進人戰略的具體實施階段。
以上是網校小編整理的中級經濟師《運輸（公路）專業知識與實務》備考考點知識，希望對您備考有幫助，祝您考試順利直達！
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