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2015年經濟師中級人力資源知識點：人力資源規劃的步驟
人力資源規劃的步驟
1.組織目標與戰略分析
組織的戰略規劃先于人力資源規劃，人力資源規劃應該與企業的組織戰略相符合，按照戰略規劃的要求，轉化為定量和定性的人力資源計劃。
2.提供人力資源信息
要想做好任何一項規劃，都必須充分地占有相關的信息。信息的質量和數量決定著人力資源規劃的質量。由于影響組織人力資源供給和需求的因素很多，為了能夠準確地做出預測，需要通過環境分析系統和員工信息系統收集和調查有關的各種信息。相關信息一方面來源于組織的人力資源信息系統，另一方面來源于職務分析工作。
3.人員預測
在人力資源規劃中最為關鍵性的一環是對人力資源需求與供給的預測，預測的質量決定著人力資源規劃的價值。
4.供需匹配
將在數量、組合、技能和技術等方面的人員供需情況進行對比，確定供需缺口。在這個環節中，重要的是確定匹配不當的問題發生在哪些環節。一般需要考慮以下問題：
（1）在所預測的人力資源供需之間是否存在不平衡？
（2）現有生產率發展趨勢和報酬水平對勞動力水平和成本有什么影響？
（3）在某些工作崗位和年齡層是否存在人員流失的問題？
（4）是否具有一批符合未來需要的，具有足夠潛力的管理者？
（5）是否存在關鍵能力短缺問題？
通過上述分析，企業才能制定出相應的晉升規劃、補充規劃、繼任規劃等。
5.執行計劃與實施監控
在確定相應的人力資源計劃后，應采取各種具體行動，如招聘、培訓、調任、提拔，以及重新培訓等，從而將方案轉化為具體計劃、目標日期、時間進度安排和資源投人等可操作的項目，并具體實施計劃，同時對計劃實施情況進行監控。
6.評估人力資源規劃
人力資源規劃的評估包括事前的結果預期及實施后的效果評價。
（1）事前的結果預期。
（2）實施后的效果評價。
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2015年中級經濟師考試時間為11月7日。為了幫助大家更好的學習經濟師，正保會計網校為大家整理了經濟師考試《中級人力資源專業知識與實務》相關知識點，希望對大家有幫助，祝您夢想成真！
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