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2015中級經濟師工商管理專業備考：戰略控制方法
戰略控制的方法
戰略控制需要綜合地、正確地運用各種現代化的控制方法，而且控制方法的選擇恰當與否將直接關系到控制的效果。戰略控制方法眾多，企業可以從預算控制、財務控制、審計控制等角度有效監控戰略實施過程，達到戰略監控的目的。在此，列舉具有代表性的幾種戰略控制方法。
（1）杜邦分析法。杜邦分析法是基于財務指標的戰略控制方法，由美國杜邦企業開發并使用，目前在國際上已得到廣泛的應用，如圖1-2所示。杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務狀況，從而評價企業贏利能力和股東權益回報水平，從財務角度評價企業績效和戰略實施狀況。
（2）平衡計分卡。平衡計分卡是將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。設計平衡計分卡的目的就是要建立“實現戰略引導”的績效監控系統，從而保證企業戰略得到有效的執行。因此，人們通常稱平衡計分卡是加強企業戰略執行力的最有效的戰略控制工具。
（3）利潤計劃槍盤。利潤計劃輪盤是由哈佛商學院工商管理學教授羅伯特o西蒙斯1998年在《利潤計劃要塊》一文中提出的一種基于企業戰略的業績評價模式，它是一種主要應用于戰略業績目標的制定和戰略實施過程控制的戰略管理工具。
2015年中級經濟師考試時間為11月7日。為了幫助大家更好的學習經濟師，正保會計網校為大家整理了中級經濟師《工商管理專業知識與實務》相關知識點，希望對大家有幫助，祝您夢想成真！
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