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2015中級經濟師工商管理專業備考：戰略聯盟
戰略聯盟
戰略聯盟是指兩個或兩個以上的企業為了實現資源共享、風險和成本共擔、優勢互補等特定戰略目標，在保持自身獨立性的同時，通過股權參與或契約聯結的方式，建立較為穩固的合作伙伴關系，并在某些領域采用協作行動，從而取得雙贏或多贏的目的。根據建立聯盟方式的不同，戰略聯盟可以分為股權式戰略聯盟和契約式戰略聯盟。
1.股權式戰略聯盟
股權式戰略聯盟是指通過合資或相互持股等股權交易形式構建的企業戰略聯盟，主要分為兩種類型，即合資企業和相互持股。合資企業形式，是指兩家或兩家以上的企業共同出資、共擔風險、共享收益而建立的企業，這種形式目前十分普遍，尤其是在發展中國家；相互持股形式，是指合作各方為加強相互聯系而持有對方一定數量的股份，這種形式下，戰略聯盟中各方的關系相對更加緊密，各方可以進行更加持久、密切的合作。相互持股形式與合資企業形式不同的是各方資產、人員不必合并。
2.契約式戰略聯盟
契約式戰略聯盟是指主要通過契約交易形式構建的企業戰略聯盟，常見的形式有：
（1）技術開發與研究聯盟。由于技術開發風險大、耗資多、歷時長，許多企業通過聯盟獲取充分的資金和自己缺少的技術，以減少開發新技術或技術應用于生產的風險。這種聯盟可以包括大學、研究機構、企業等在內的眾多成員，研究成果歸所有參與者共同享有。
（2）產品聯盟。產品聯盟是指兩個或兩個以上的企業為了增強企業的生產和經營實力，通過聯合生產、貼牌生產、供求聯盟、生產業務外包等形式擴大生產規模、降低生產成本，提高產品價值。
（3）營銷聯盟。營銷聯盟可以通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售，從而繞過各種貿易璧塞，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式包括特許經營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。
（4）產業協調聯盟。聯盟成員建立全面協調和分工的產業聯盟體系，避免惡性競爭和資源浪費，一般多見于高新技術企業。
相比較股權式戰略聯盟，契約式戰略聯盟更強調各成員企業的協調和默契，更能體現戰略聯盟的本質特征。
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2015年中級經濟師考試時間為11月7日。為了幫助大家更好的學習經濟師，正保會計網校為大家整理了中級經濟師《工商管理專業知識與實務》相關知識點，希望對大家有幫助，祝您夢想成真！
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