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2019年經濟師備考已經開始,對于中級工商管理這門科目來說。每一章節知識點的掌握都很重要。以下是中級工商管理專業知識與實務:【第一章】企業戰略與經營決策知識點:企業戰略管理,供各位考生備考學習。本知識點摘自正保會計網校-中級經濟師-2018年工商管理專業視頻課程-基礎班講義,點擊了解經濟師視頻課程>>
“企業戰略管理”相關知識點:
【企業戰略管理】
安索夫,1976年提出。
定義:企業戰略管理是指企業戰略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制,使企業能夠達到其戰略目標的動態管理過程。
1、 戰略管理的步驟:
分析與制定——評價與選擇——實施與控制
是一個完整的、相互聯系的管理過程;站在企業整體角度;著眼于企業長遠發展
2、 戰略管理的基本任務:實現特定階段的戰略目標
3、 戰略管理的最高任務:實現企業的使命
4、 企業戰略管理者的三個層次
高層:(企業總體戰略的制定和決策)高層戰略管理者是總體戰略的責任者,其戰略管理的重點是確立企業的核心價值觀,制定和實施企業的使命、目標、政策和策略。
中層:(戰略的實施和控制)是企業業務戰略的責任者,其戰略管理的重點是制定和實施企業總體戰略下的相關業務戰略。
基層:(戰略的實施和控制)基層戰略管理者是企業職能戰略的責任者,其戰略重點是使各職能部門的功能協調配合,確保企業總體戰略、企業業務戰略的具體落實。
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