2019年中級經濟師的備考，易錯題和易錯知識點的掌握很重要，大多數的丟分不是因為題目太難，而是在容易錯的地方栽了跟頭。網校推出每日一練的免費在線測試系統，目的是讓廣大學員在2018年經濟師備考的過程中，通過對經濟師習題的練習，對相應科目的知識尤其是基礎知識做到基本的了解和掌握。正保會計網校的小編整理并匯總了每周的經濟師易錯題，讓各位考生能夠更全面地掌握經濟師重難點。

以下是：2018年中級經濟師工商管理專業易錯題點評（五）

1、根據我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是（　）。

A. 為股東機構準備利潤分配方案

B. 制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案

C. 股東機構的合法召集人

D. 修改公司章程

【正確答案】 D

【點評】本題考查董事會的職權。修改公司章程屬于股東會的職權。

2、下列對經營者的表述正確的有（　）。

A. 經營者對法人財產擁有絕對經營權和管理權

B. 全面負責企業日常經營管理

C. 由董事會從股東中選聘

D. 獲得報酬的主要方式有年薪、股權和期權等

E. 要承擔法人財產的保值增值責任

【正確答案】 ABDE

【點評】本題考查經營者的概念。經營者是指一個所有權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，全面負責企業日常經營管理，由企業在經理人市場中聘任，以年薪、股權和期權等為獲得報酬主要方式的經營人員。所以選項C錯誤。

3、我國公司法規定，股份有限公司設立董事會，其成員數量為（　）人。

A. 5～12

B. 5～17

C. 5～19

D. 5～20

【正確答案】 C

【點評】本題考查董事會的組成。作為股份有限公司的常設機關，董事會需要由一定的成員組成以保證公司的正常運營。我國《公司法》規定，董事會的成員為5～19人。

4、國有獨資公司中，監事會主席履行的職責有（　）。

A. 召集、主持監事會會議

B. 負責監事會的日常工作

C. 審定、簽署監事會的報告和其他重要文件

D. 制定公司的具體規章

E. 應當由監事會主席履行的其他職責

【正確答案】 ABCE

【點評】本題考查國有獨資公司中監事會主席履行的職責，共四點，即選項ABCE。選項D屬于經理的職權。

5、購買化妝品的消費者買到的并不僅僅是化妝品的物理化學屬性及其實體，還買到了美容或滋養皮膚、青春健康的希望，從產品的層次角度，這體現的是（　）。

A. 擴展產品

B. 附加產品

C. 有形產品

D. 核心產品

【正確答案】 D

【點評】本題考查產品層次中的核心產品。核心產品即產品向消費者或用戶提供的基本效用或利益，它是消費者購買產品的本質所在。

6、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（　）。

A. 整數定價策略

B. 聲望定價策略

C. 習慣定價策略

D. 副產品定價策略

E. 產品束定價策略

【正確答案】 ABC

【點評】本題考查心理定價策略。心理定價策略包括：尾數定價策略、整數定價策略、聲望定價策略、招徠定價策略、分檔定價策略、習慣定價策略。

7、在進行品牌識別界定時，可以從品牌的（　）方面規范品牌的思想、行為、外表等內外含義。

A. 因素識別

B. 理念識別

C. 行為識別

D. 符號識別

E. 形象識別

【正確答案】 BCD

【點評】 本題考查品牌戰略的內容。在進行品牌識別界定時，可以從品牌的理念識別、行為識別與符號識別三個方面規范品牌的思想、行為、外表等內外含義，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別。

8、“我生產什么，就賣什么”反映了市場營銷觀念中的（　）。

A. 生產觀念

B. 產品觀念

C. 社會營銷觀念

D. 推銷觀念

【正確答案】 A

【點評】 本題考查生產觀念。生產觀念的主要表現是“我生產什么，就賣什么”。這是一種重生產、輕市場營銷的觀念。

9、關于產品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（　）。

A. 產品介紹期的營銷重點是快速占領市場

B. 產品成長期的營銷重點是在銷量穩定的基礎上擴大占有率

C. 產品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度

D. 產品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入

E. 產品衰退期的營銷重點是提高市場占有率

【正確答案】AC

【點評】本題考查產品生命周期策略。產品成熟期的營銷策略重點是要想方設法延長它的時間，在維持相對穩定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率，選項BE錯誤。產品進入成長期后，企業的營銷策略重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止爭者加入，選項D錯誤。

10、企業生產調度的依據是（　）。

A. 銷售計劃

B. 生產進度計劃

C. 產品研發計劃

D. 產品產出計劃

【正確答案】B

【點評】本題考查生產調度。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。

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