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中級經濟師《工商管理》必備知識點（16）：組織運行模式
時間飛逝，盡早備考，機會總是留給有準備的人。大家要抓住這段備考的黃金時間，不要白白浪費哦！勝利就是屬于你的！既然選擇了中級經濟師，就要朝著它勇敢向前。正保會計網校為各位伙伴準備了中級經濟師《工商管理專業》必備知識點，助你高效備考。
知識點16：企業聯盟的組織運行模式
（1）星形模式
一種有盟主的企業聯盟組織形式，這類聯盟一般由占主導地位的企業盟主和一些相對固定的伙伴（如供應商）組成。盟主負責制定聯盟的運行規則，并負責協調各個伙伴之間的關系，負責在伙伴之間出現沖突時做出合理仲裁。這種模式的盟主常由掌握關鍵技術、資產的企業擔任。（盟主為核心的主從關系合作關系）
（2）平行模式
由多個實力較強且較均衡的優勢互補企業或同類企業依據一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業，所有企業沒有明顯的主從關系，共同制定運作規則，共同尋找市場，各企業有高度的自主權，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業共同參與決策，共享聯盟內的各種資源和利益、共擔風險，通過自發性協調機制共同完成任務。（平等合作關系）
（3）聯邦模式
所有的參與者在平等的基礎上相互合作，參與者在保持自身獨立的同時，為聯盟貢獻自己獨特的“核心能力”。為了更好地對聯盟的資源和技術力量進行統一的管理，從而實現聯盟內資源的優化調度，通常會建立聯盟協調委員會。
組織結構一般分為兩層：
①核心層（團隊）：由具備核心能力的企業聯合構成，
主要負責動態聯盟的組織并控制其運行過程，合作伙伴結合
比較緊密，合作關系比較長久。
②外圍層（團隊）：在整個聯盟的運作過程中，不斷發生變化的伙伴所組成的集體稱為外圍層。
適用：可用于高新技術產品的快速開發。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，正保會計網校提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以官方網站公布的內容為準！
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