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有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關終歸楚。準備報考2020年中級經濟師考試的同學們,你們準備的如何了?小編為大家整理了,中級經濟師《工商》人力資源規劃與薪酬管理,相關試題,希望對大家有所幫助。
【例題1:多項選擇題】
績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價,容易出現誤差,導致誤差的原因有( )。
A.暈輪效應
B.從眾心理
C.偏見效應
D.鯰魚效應
E.近期效應
『正確答案』ABCE
『答案解析』導致績效考核出現誤差和錯誤的原因:暈輪效應、從眾心理、優先與近期效應、邏輯推理效應、偏見效應。
【例題2:單項選擇題】
下列績效考核方法中,屬于戰略績效管理工具的是( )。
A.平衡計分法
B.評價量表法
C.書面鑒定法
D.交替排序法
『正確答案』A
『答案解析』本題考查績效考核的方法。平衡計分卡是戰略管理的有力工具。
【例題3:單項選擇題】
下列績效考核方法中,為企業設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是( )。
A.平衡計分卡
B.基于標桿超越的目標管理法
C.行為錨定評價法
D.關鍵績效指標法
『正確答案』B
『答案解析』標桿超越法為企業設計績效指標體系提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。
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