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生產作業計劃編制

廠級生產作業計劃是由廠級生產管理部門編制的。它根據企業年度(季)生產計劃，編制各車間的月(旬、周)的生產作業計劃。

編制廠級生產作業計劃分兩個步驟：正確選擇計劃單位；確定各車間的生產作業任務。

編制廠級生產作業計劃的主要任務是：根據企業的生產計劃，為每個車間正確地規定每一種制品(部件、零件)的出產量和出產期。

安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產周期法。

1.在制品定額法

在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。

這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務。

本車間出產量=后續車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額一期初預計半成品庫存量)

本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品數+(本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預計數)

2.提前期法(累計編號法)

提前期法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制。

提前期是預先制定的期量標準，它是指產品(零件)在各車間出產(或投入)的時間同成品出產時間相比，所要提前的天數。

公式如下：

本車間投入提前期=本車間出產提前期+本車間生產周期

本車出產提前期=后車間投入提前期+保險期

提前期的原理就是首先解決車間之間在生產時間上的聯系，然后再把這種時間上的聯系轉化為數量上的聯系。也就是將預先制定的提前期轉化為提前量，確定各車間計劃期應達到的投入和出產的累計數，減去計劃期前已投入和出產的累計數，求得車間計劃期應完成的投入和出產數。

提前量=提前期平均日產量

本車間出產累計號數=最后車間出產累計號十本車間的出產提前期最后車間平均日產量

本車間投入累計號數=最后車間出產累計號十本車間投入提前期最后車間平均日產量

這種方法的優點：(1)各個車間可以平衡地編制作業計劃；(2)不需要預計當月任務完成情況；(3)生產任務可以自動修改；(4)可以用來檢查零部件生產的成套性。

3.生產周期法

生產周期法適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制。

采用生產周期法規定車間的生產任務，就是根據訂貨合同規定的交貨期限，為每一批訂貨編制出產品生產周期進度表，然后根據各種產品的生產周期進度表，確定各車間在計劃月份應該投入和出產的訂貨項目，以及各項訂貨在車間投入和出產的時間。通過產品投入和出產進度表，就可以保證各車間的銜接，協調各種產品的生產進度和平衡車間的生產能力。

【例題4單選題】在成批輪番生產類型中，一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為( )。(2011年)

A.節拍

B.生產間隔期

C.生產提前期

D.生產周期

『正確答案』D

『答案解析』本題考查生產周期的概念。生產周期是指一批產品或零件從投入到產出的時間間隔。

【例題5單選題】單件小批生產類型企業編制生產作業計劃時，宜采用( )。(2011年)

A.在制品定額法

B.生產周期法

C.提前期法

D.實時調度法

『正確答案』B

『答案解析』本題考查生產作業計劃的編制方法生產周期法。生產周期法適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制。

【例題6單選題】某企業成批輪番生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺，該產品的生產間隔期是( )天。(2012年)

A.6

B.8

C.10

D.12

『正確答案』D

『答案解析』本題考查生產間隔期的計算。生產間隔期=批量/平均日產量=120/10=12(臺)。

【例題7多選題】關于累計編號法的說法，正確的有( )。(2011年)

A.本車間投入提前期等于本車間出產提前期加本車間生產周期

B.累計編號法又稱在制品定額法

C.累計編號法又稱提前期法

D.同一時間上，越是處于生產完工階段的產品，其編號越小

E.同一時間上，越是處于生產開始階段的產品，其編號越小

『正確答案』ACD

『答案解析』本題考查累計編號法的內容。累計編號法又稱提前期法。同一時間上，越是處于生產開始階段的產品，其編號越小。