新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2014中級經濟師工商管理專業高頻考點：基本競爭戰略
2014年中級經濟師考試時間為11月1日。為了幫助您更好的通過2014年經濟師考試，全面了解2014年中級經濟師考試的相關重點，網校整理了中級經濟師考試教材工商管理專業高頻考點，供您參考，希望對您有所幫助！
基本競爭戰略
美國戰略學家邁克爾波特提出企業一般競爭戰略有三種，即成本領先戰略、差異化戰略及集中戰略。
(一)成本領先戰略 低成本戰略
實施成本領先戰略的核心是加強內部成本控制，獲得競爭優勢。
1.成本領先戰略的適用范圍
(1)該戰略適用于大批量生產的企業，產量要達到經濟規模。
(2)有較高的市場占有率，嚴格控制產品定價和初始虧損。
(3)有能力使用先進的生產設備。
(4)能夠嚴格控制一切費用開支，全力以赴地降低成本。
2.實施成本領先戰略的途徑
(1)規模效應；
(2)技術優勢；
(3)企業資源整合；
(4)經營地點選擇優勢：靠近市場或原材料產地；
(5)與價值鏈的聯系；
(6)跨業務相互關系。
(二)差異化戰略
差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
1.差異化戰略的適用范圍
(1)企業要有很強的研究開發能力。例如APPLE。
(2)企業在產品或服務上要具有領先的聲望，具有很高的知名度和美譽度。例如INTEL，VOLVO。
(3)企業要有很強的市場營銷能力。
2.實施差異化戰略的途徑
(1)產品質量的不同。
(2)提高產品的可靠性。
(3)產品創新。
(4)產品特性差別。
(5)產品名稱的不同。
(6)提供不同的服務。
(三)集中戰略
集中戰略又稱專一化戰略，是指企業把其經營活動集中于某一特定的購買者群、產品線的某一部分或某一地區市場上的戰略。
1.集中戰略的適用范圍
(1)在行業中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區有特殊需求的顧客存在。
(2)沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中采取集中戰略。
(3)企業經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標。
(4)企業的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。
2.實施集中戰略的途徑
(1)選擇產品系列。
(2)通過細分市場選擇重點客戶。
(3)通過市場細分選擇重點地區。
(4)發揮優勢集中經營。
學員討論（0）
相關資訊
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號