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2014中級經濟師工商管理專業高頻考點：生產控制的基本程序
2014中級經濟師考試時間為11月1日。為了幫助您更好的通過2014年經濟師考試，全面了解2014年中級經濟師考試的相關重點，網校整理了中級經濟師考試教材工商管理專業高頻考點，供您參考，希望對您有所幫助！
生產控制的基本程序(熟悉)
生產控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執行。
制定標準+測量比較+控制決策+實施執行
(一)確定控制的標準
制定標準就是對生產過程中的人力、物力和財力，對產品質量特性、生產數量、生產進度規定一個數量界限。
制定標準的方法一般有如下幾種：
1.類比法：參照本企業的歷史水平制訂標準，也可參照同行業的先進水平制訂標準。這種方法簡單易行，標準也比較客觀可行。
2.分解法：把企業層的指標按部門按產品層層分解為一個個小指標，作為每個生產單元的控制目標。這種方法在成本控制中起重要作用
3.定額法：為生產過程中某些消耗規定標準，主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額
4.標準化法：根據權威機構制訂的標準作為自己的控制標準。如國際標準、國家標準、部頒標準，以及行業標準等等。這種方法在質量控制中用得較多。當然，也可用于制訂工作程序或作業標準。
(二)根據標準檢驗實際執行情況
對生產活動的實際成果進行檢查、測定，將測定結果與標準比較，找出差距，弄清差異的性質和程度，然后分別處理。
偏差有正負之分，正偏差表示目標值大于實際值，負偏差表示實際值大于目標值。
正負偏差的控制論意義，視具體的控制對象而定。如對于產量、利潤、勞動生產率，正偏差表示沒有達標，需要考慮控制。而對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示優于控制標準。
(三)控制決策
控制決策就是根據產生偏差的原因，提出用于糾正偏差的控制措施。一般的工作步驟是：
1.分析原因。
2.擬定措施。
3.效果預期分析。
(四)實施執行
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