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二、物流管理的原則和目標(biāo)
(一)物流管理的原則——新增
最根本的指導(dǎo)原則是保證物流合理化的實現(xiàn)。
所謂物流合理化,就是對物流設(shè)備配置和物流活動組織進行調(diào)整改進,實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。它具體表現(xiàn)在兼顧成本與服務(wù)上,即以盡可能低的物流成本,獲得可以接受的物流服務(wù),或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務(wù)水平。
(二)物流管理的目標(biāo)
物流管理的目的就是要在總原則的基礎(chǔ)上尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
物流管理要解決的基本問題,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
具體表現(xiàn)為以下幾點:
①按交貨期將客戶所訂商品適時而準(zhǔn)確地交給客戶;
②維持適當(dāng)?shù)膸齑媪浚M可能地減少客戶所需的商品缺貨;
③適當(dāng)配置物流據(jù)點,提高配送效率;
④推廣采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝,以提高物流環(huán)節(jié)的作業(yè)效率,縮短流通時間;
⑤保證訂貨、出貨、配送的信息暢通;
⑥使物流總成本降到最低。
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