2014年中級經濟師考試人力資源專業精講：團隊獎勵計劃

來源: 正保會計網校編輯： 2014/03/11 15:00:56　字體：大小

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2014年中級經濟師考試備考開始啦，網校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試人力資源管理專業教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經濟師考試！

　　二、團隊獎勵計劃

　　團隊獎勵計劃獎勵的是員工的集體績效，而不是每個員工的個人績效。當團隊的所有成員都為實現目標做出了貢獻的時候，團隊獎勵最有效。團隊獎勵計劃分為兩種：

　　(一)基于團隊的獎勵計劃

　　當團隊達到了某一特定目標后，團隊中的每位成員都可以分享到團隊所得的現金獎勵。

　　薪酬分配方法：

　　①平等分配薪酬：當成員可以觀察到成員之間貢獻或績效之間的差異時。以增加團隊成員之間的合作。

　　②雙搭分配薪酬：一部分薪酬基于個人績效，一部分基于團隊績效：避免“大鍋飯”現象的發生，力圖激勵團隊中貢獻較大的成員。

　　③差異性分配薪酬：當企業假定較高基本薪酬的員工對團隊貢獻較高時，根據每位成員的基本薪酬與團隊全體成員總體的基本薪酬之比差異性的分配薪酬。

　　(二)收益分享計劃

　　是指一個團隊的成員，通常是一個部門或單位，由于生產率的提高而得到獎勵。它根據企業績效的改善，包括生產力增加、顧客滿意度增加、成本降低等給團隊中的員工來支付獎金。主要包括以下三種：

　　1.斯坎倫計劃

　　特點：強調員工參與。

　　在斯坎倫計劃中以某一時期的斯坎倫比率作為基期標準，當由于員工的建議而導致生產成本降低，即當期斯坎倫比率低于基期標準時，節省下來的資金即在員工當中分配。

　　斯坎倫比率=勞動力成本/產品的銷售價值

　　產品的銷售價值(SVOP)=銷售收入+庫存商品價值

　　例如：1997年某公司的SVOP為1000萬美元，勞動力成本為400萬美元。則斯坎倫比率為400/1000= 0.4

　　1998年3月，該公司的產品銷售價值(SVOP)為95萬美元。則計劃的勞動力成本 = 95×0.4 = 38(萬美元)

　　如果實際勞動力成本為33萬美元，則節約下來的5萬美元即可用于員工獎勵分配。

　　2.拉克收益分享計劃

　　特點：強調員工參與并采用現金激勵來鼓勵員工參與(與斯坎倫計劃相同);它以產品銷售價格與成本價格之間的附加值來衡量生產率(與斯坎倫計劃不同)。

　　拉克比率=[凈收入-(原材料+供應物及提供服務的成本)]/計劃參與者的總雇傭成本

　　只有當期拉克比率大于計劃期拉克比率時，公司員工才能分享到當期的績效獎金。

　　3.改進生產盈余計劃

　　特點：這種方法在于用更少的勞動小時制造出更多的產品，其重點是激勵員工完成績效目標。改進生產盈余計劃是基于勞動小時率公式計算出來的。通過分析歷史財務數據以確定標準，并根據標準來確定完成一件產品所需要的勞動小時數，然后用標準勞動小時與實際勞動小時的比率來衡量生產率。

　　斯坎倫、拉克計劃與改進生產盈余計劃：關鍵特征比較