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老板最關心的經營內容是利潤，成本是利潤的重要影響因素，當公司利潤指標發生變化時，老板提出一系列的問題：公司業績變化是否受成本的影響？如何測算成本對利潤的拉動、抑制的程度？哪些成本項目是影響了利潤？如何制定成本管控方案？方案如何分配落地執行？
這些問題怎么答？這些答案在哪里？找到答案該怎么用？別擔心，來聽聽羅杰夫老師的《三小時教你學會成本分析》助力你做出一份看得清、說得明、管得住的成本分析報告。
1、確定材料成本變化動因的3個方法
2、找出人工成本對利潤影響的2個套路
3、分析3類經營費用變化的技巧
4、降低固定成本的3個方法
5、控制變動成本的5個技巧
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