《杭氏定心丸》果真名不虛傳

2024/08/30　　來源: 正保會計網校　　字體：大小　　打印

24年注會考試已結束，出考場后許多考生對面授杭建平老師的《杭氏定心丸》都贊不絕口，70頁總結提煉，覆蓋考點95%以上，哪些要背、哪些理解、哪些熟悉，都被杭老師拿捏得死死的！《杭氏定心丸》就是面授戰略的沖刺串講講義，快來看看與考試相關內容吧～

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1、企業能力分析

《杭氏定心丸》：

2、產品生命周期

《杭氏定心丸》：

產品生命周期四階段核心線索簡化版（背）

	導入期	成長期	成熟期	衰退期
產品特征	尚在不斷發展變化當中	較大差異	標準化	差別小
銷量	產品用戶很少，銷量小，增長慢	銷售群擴大	新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐。市場巨大，但已經基本飽和	下降
成本	產能過剩	生產能力不足	局部生產能力過剩	產能嚴重過剩
競爭	企業數量少規模小	競爭加劇	價格競爭（最激烈）	有些競爭者先于產品退出市場
利潤	凈利潤較低	單位凈利潤最高	毛利率和凈利潤率均下降，利潤空間適中	產品的價格、毛利都很低
經營風險	非常高	較高	中	低

3、企業戰略聯盟形成的動因

《杭氏定心丸》：

	基本原理（理解）	典型案例線索
（1）促進技術創新	分擔投入	通過合作，其中一方或者雙方從對方獲得先進技術（專利）
（2）避免經營風險	信息溝通	合作雙方各自在某些方面存在經營上的短板，通過與對方合作，可以彌補短板
（3）避免或減少競爭	競合，避免過度競爭	合作雙方是現實（或潛在）競爭對手關系
（4）實現資源互補	—	合作雙方各有優勢，實現互補
（5）開拓新的市場	產品增加，市場擴張	通過合作，其中一方獲得另一方的新產品，或者通過合作幫助一方成功進入一個新市場
（6）降低協調成本	不用整合（相對于并購）	原文——“協調成本”