王一老師 ??| 提問時間：10/12 14:27
#CMA#
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- 在12月31日，FENG公司使用利潤表法來預估壞賬準備，相關信息如下：壞賬準備1月1日 42000元 計提的壞賬準備（2000000的賒銷金額的2%） 40000元 注銷的壞賬11月30日 46000元 根據賬齡法預估的壞賬12月31日 52000元 在期末調整之后，壞賬費用應為多少
- 老師，我們有一項目是2023年9月開始開展的，現在我們要做這個項目2024年9月的財務分析，1??有必要做基數進行月度同比嗎？2??有必要做累計同比嗎？3??財務基數是不是與會計年度一致，從1月1號到12月31號這樣設置會比較好呢？ 小菲老師 ??| 提問時間：10/11 11:13#CMA#
- FENG公司債券投資的信息如下所示：交易性證券 成本150000 第二年市場價值155000 第一年市場價值100000 可供出售證券成本150000第二年市場價值130000 第一年市場價值120000 在第2年的利潤表上，FENG公司應報告的未實 現利得(損失）應為多少 歐陽老師 ??| 提問時間：10/10 18:51#CMA#
- CMC 和會計中級 哪個難一點？？ 宋生老師 ??| 提問時間：10/10 17:55#CMA#
- 管理會計中預測分析和內控管理的區別 宋生老師 ??| 提問時間：10/10 13:25#CMA#
- 老師框里這四個數是怎么算出來的？ 小晨老師 ??| 提問時間：10/08 22:45#CMA#
- 老師這些深色字體后面的數字都是怎么算出來的？（5）（7）（12）（13）（17） apple老師 ??| 提問時間：10/08 22:43#CMA#
- 老師C為什么不對？謝謝 廖君老師 ??| 提問時間：10/08 09:48#CMA#
- 老師EVA的計算沒看懂？ apple老師 ??| 提問時間：10/07 21:57#CMA#
- 老師流動負債和股東權益怎么不考慮？ apple老師 ??| 提問時間：10/07 21:55#CMA#
- 老師第三問這幾個數都是怎么算出來的，誰減去的誰？ apple老師 ??| 提問時間：10/07 12:21#CMA#
- 老師這道題為什么選abd？ apple老師 ??| 提問時間：10/04 14:36#CMA#
- 資產折舊是否影響利潤呢？但是資產支持生產不是也創造了收益 廖君老師 ??| 提問時間：09/29 20:23#CMA#
- 老師，我問下，（管理會計中級）的多選題 少選答案有分嗎 郭老師 ??| 提問時間：09/26 15:46#CMA#
- 老師你好 有輛車在資產上50萬 現在車輛要進行改造花了幾萬 車原有的東西拆了一些換了 這種情況下 我資產賬要怎么處理 汪老師 ??| 提問時間：09/26 12:02#CMA#
- 請問一下分析銷售訂單完成情況怎么講述，分析點是什么 波德老師 ??| 提問時間：09/25 22:07#CMA#
- 你好老師，您這邊有公司委托公司銷售貨物的合同嗎？這邊給銷售傭金 宋生老師 ??| 提問時間：09/25 10:47#CMA#
- 進貨可以這樣寫分錄嗎借：庫存商品
預收賬款
應交稅費—應交增值稅進項
貸：應付賬款
銀行存款 小鎖老師 ??| 提問時間：09/23 22:13#CMA#
- 老師 請問cma證書考下來之后 繼續教育收費嗎 暖暖老師 ??| 提問時間：09/19 15:53#CMA#
- 樸老師
5.公司要求各部門在短期內實現降本增效的目標，但各部門在實際操作中遇到了很大的困難。一方面， 各部門已經習慣了現有的工作方式和流程，對降本增效的措施缺乏積極性和主動性。例如，一些部門不愿意優化工作流程，提高工作效率，而是希望通過增加人員來解決問題。另一方面，降本增效需要各部門之間的密切配合和協作，但由于部門之間的利益沖突和溝通不暢，導致降本增效工作難以順利進行。 樸老師 ??| 提問時間：09/13 09:22#CMA#
- 樸老師
2.在公司的項目管理中，財務部門需要與各業務部門合作，對項目的成本進行核算和控制。然而，莊潔發現各部門在項目成本核算方面存在分歧。技術研發大部門認為項目的成本主要包括人力成本和技術設備投入，而市場部門則認為項目的成本還應包括市場推廣費用和客戶服務成本。
4.公司的財務報表需要定期編制和報送，但莊潔發現財務報表的編制經常不及時，影響了公司的決策和管理。一方面，財務部門在收集和整理數據時遇到困難，由于業務部門的數據報送不及時或不準確，導致財務報表的數據來源不可靠。另一方面，財務報表的編制方法和格式需要不斷調整和優化，以滿足公司管理層的需求，但這需要花費大量的時間和精力。 樸老師 ??| 提問時間：09/13 09:21#CMA#
- 樸老師
1.在公司的預算編制過程中，財務部門需要與各業務部門密切合作，確定合理的預算目標。然而，莊潔發現各部門往往從自身利益出發，提出過高的預算需求，而對成本控制和效益提升考慮不足。市場部門為了開拓市場，計劃投入大量的資金進行前期墊款，但沒有充分考慮到投資回報率。技術研發大部門則要求增加技術人員投入，以提升項目交付效率，但對項目的進度和成本控制缺乏明確的計劃。 樸老師 ??| 提問時間：09/13 09:16#CMA#
- 公司的現金流困難導致資金緊張，報銷延遲，這對公司的業務發展和員工滿意度帶來了很大的影響。例如，一些重要的項目由于資金不足而無法按時啟動，一些供應商的貨款無法及時支付，影響了公司的信譽和合作關系。員工因報銷延遲，經常找到財務部門催促報銷下款，情緒訴求較大，工作效率下降。
請分析上訴存在的問題，并設想下如果你是管理者，你要怎么解決這些問題?請寫出具體的解決方案。 樸老師 ??| 提問時間：09/12 17:39#CMA#
- 1.注冊會計師對鑒證業務為什么不能提供絕對保證?
2.A會計師事務所接受委托,負責審計甲上市公司年度財務報表，在審計過程中,相關事項如下:
(1)簽訂審計業務約定書時，會計師事務所與甲公司商定按八折收取審計費用。審計項目組計劃相應縮小審計范圍,并就此事與公司治理層達成一致意見;
(2)簽訂審計業務約定書后，會計師事務所發現該公司與本事務所另一常年審計客戶乙公司存在直接競爭關系。會計師事務所未將這一情況告知甲公司和乙公司;
(3)審計開始前,應甲公司要求，會計師事務所指派一名審計項目組以外的員工編制年度財務報表;
(4)審計過程中,甲公司招聘高級管理人員，審計項目組應甲公司的要求對可能錄用人員的證明文件進行檢查,并就是否錄用形成書面意見;
(5)審計過程中,審計項目組應甲公司要求協助制定公司財務戰略。
要求:指出會計師事務所是否違反中國注冊會計師職業道德規范,并簡要說明理由。 汪老師 ??| 提問時間：09/07 15:38#CMA#
- 案例問題分析
1.該案例涉及利益相關方或當事人?
2.該案例涉及哪些重要交易或賬戶?
3.該案例CPA違反哪些審計準制?
4.該案例審計收費?征監會處罰的力度及依據?
老師，案例分析還有一張圖片我發在評論區 王一老師 ??| 提問時間：09/07 15:35#CMA#
- 股份支付存在非可行權條件的，只要職工或其他方滿足了所有可行權條件中的非市場條件(如服務期限等)，企業應當確認已得到服務相對應的成本費用。那在確定職工失去行權權利時，原貸方資本公積—其他資本公積轉哪里呢 小智老師 ??| 提問時間：09/01 09:29#CMA#
- 支出的現金10000元給法人，法人存入法人卡還怎么記明細賬呢 小路老師 ??| 提問時間：08/30 13:33#CMA#
- 請教老師如何做企業內控費用預警呢？ 如何做好公司費用支出預警呢？ 謝謝！ 樸老師 ??| 提問時間：08/28 09:14#CMA#
- 請問如何做費用預警，保證現金流充足呢？如何向老板報告費用支出外合理范圍內呢？ 廖君老師 ??| 提問時間：08/27 18:05#CMA#
- 管理會計師的簽注可以用會計從業每年的繼續教育來簽注嗎？ 家權老師 ??| 提問時間：08/18 11:30#CMA#
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