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你好老師,您這邊有公司委托公司銷售貨物的合同嗎?這邊給銷售傭金
宋生老師
??|
提問時間:09/25 10:47
#CMA#
你好,你是想要委托銷售合同的范本,是不是?
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進貨可以這樣寫分錄嗎借:庫存商品 預收賬款 應交稅費—應交增值稅進項 貸:應付賬款 銀行存款
小鎖老師
??|
提問時間:09/23 22:13
#CMA#
您好哦,這個是允許的,可以這樣做
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老師 請問cma證書考下來之后 繼續教育收費嗎
暖暖老師
??|
提問時間:09/19 15:53
#CMA#
CMA證書考下來之后,繼續教育有免費的項目,但也可能會產生收費。具體如下: 1. 免費的情況:有一些在線學習資源、部分研討會、IMA 總部組織的部分活動等可能是免費提供給 CMA 持證者的。比如一些基礎的知識分享、行業動態介紹等簡單的學習內容可能不需要付費。 2. 收費的情況:繼續教育形式多樣,當需要獲取一些更專業、更深入的課程或參加特定的高級研討會、培訓活動等時,可能會收取費用。并且免費的課程通常較難滿足一年 30 學分的要求,所以很多學員會購買付費的 CPE(繼續職業教育)服務以獲取足夠的學分。 總之,CMA 繼續教育的費用沒有明確的標準,具體是否收費以及收費多少取決于所選擇的繼續教育項目和提供方。持證者需要根據自己的需求和實際情況來決定是否參加收費的繼續教育活動。同時,為了保持 CMA 證書的有效性,持證者每年都需要完成至少 30 個學時的繼續教育課程。
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樸老師 5.公司要求各部門在短期內實現降本增效的目標,但各部門在實際操作中遇到了很大的困難。一方面, 各部門已經習慣了現有的工作方式和流程,對降本增效的措施缺乏積極性和主動性。例如,一些部門不愿意優化工作流程,提高工作效率,而是希望通過增加人員來解決問題。另一方面,降本增效需要各部門之間的密切配合和協作,但由于部門之間的利益沖突和溝通不暢,導致降本增效工作難以順利進行。
樸老師
??|
提問時間:09/13 09:22
#CMA#
同學你好 稍等我寫著
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樸老師 2.在公司的項目管理中,財務部門需要與各業務部門合作,對項目的成本進行核算和控制。然而,莊潔發現各部門在項目成本核算方面存在分歧。技術研發大部門認為項目的成本主要包括人力成本和技術設備投入,而市場部門則認為項目的成本還應包括市場推廣費用和客戶服務成本。 4.公司的財務報表需要定期編制和報送,但莊潔發現財務報表的編制經常不及時,影響了公司的決策和管理。一方面,財務部門在收集和整理數據時遇到困難,由于業務部門的數據報送不及時或不準確,導致財務報表的數據來源不可靠。另一方面,財務報表的編制方法和格式需要不斷調整和優化,以滿足公司管理層的需求,但這需要花費大量的時間和精力。
樸老師
??|
提問時間:09/13 09:21
#CMA#
一、項目成本核算分歧問題 (一)問題分析 部門視角差異 技術研發部門從自身工作范疇出發,關注直接用于項目開發的人力和技術設備投入,因為這些是他們日常工作中直接涉及且對項目進度和質量有直接影響的成本因素。 市場部門則站在項目的市場推廣和客戶服務角度,認為這些環節的投入對于項目的成功同樣至關重要,缺少市場推廣和良好的客戶服務可能導致項目無法實現預期的收益,所以應將其納入成本核算。 缺乏統一成本核算框架 公司沒有建立一個明確、全面且各部門認可的項目成本核算框架,導致各部門基于自身理解和利益來界定項目成本,從而產生分歧。 (二)解決方案 建立跨部門成本核算小組 成員應包括技術研發、市場等相關業務部門以及財務部門的代表。 小組的職責是共同制定項目成本核算的標準和范圍,明確哪些成本應納入項目成本核算。 制定詳細成本核算指南 指南應詳細說明各種成本項目的定義、包含的內容以及核算方法。 例如,對于人力成本,明確計算的是直接參與項目人員的工資、福利以及相關培訓費用;對于市場推廣費用,列舉可納入的廣告宣傳、促銷活動等費用的具體范圍。 培訓與溝通 對各部門進行成本核算培訓,確保每個部門都了解成本核算的方法和流程。 定期召開跨部門會議,溝通成本核算過程中遇到的問題,及時解決分歧。 二、財務報表編制不及時問題 (一)問題分析 數據報送問題 業務部門可能沒有充分認識到及時準確報送數據對財務報表編制的重要性,或者缺乏有效的數據收集和整理流程。 部門之間的數據傳遞渠道可能不暢通,導致數據在傳輸過程中出現延誤或丟失。 報表編制方法和格式調整 公司業務的發展和管理層決策需求的變化要求財務報表不斷調整編制方法和格式。 財務部門可能缺乏足夠的資源和高效的工具來快速完成這些調整。 (二)解決方案 優化數據報送流程 建立明確的數據報送時間表,規定業務部門應在何時報送哪些數據,并明確數據的格式和質量要求。 設計數據報送模板,使業務部門能夠按照統一的格式報送數據,提高數據的準確性和一致性。 建立數據報送的審核機制,財務部門對業務部門報送的數據進行審核,發現問題及時反饋并要求修正。 采用自動化數據處理工具 引入財務軟件或數據管理系統,實現數據的自動收集、整理和匯總,減少人工操作的工作量和錯誤率。 這些工具可以與業務部門的系統進行對接,實現數據的實時傳輸,提高數據的及時性。 建立報表編制的項目管理機制 將報表編制視為一個項目,明確項目的目標、任務、責任人以及時間節點。 采用項目管理的方法來監控報表編制的進度,及時發現問題并進行調整。 對于報表編制方法和格式的調整,可以分階段進行,優先滿足管理層最緊迫的需求,并逐步完善。 加強部門間溝通與協作 財務部門與業務部門定期召開會議,溝通數據報送和報表編制過程中遇到的問題,共同尋找解決方案。 財務部門可以向業務部門解釋財務報表的用途和重要性,提高業務部門對數據報送工作的重視程度。 業務部門也可以向財務部門反饋數據收集過程中的困難,共同探討改進的方法
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樸老師 1.在公司的預算編制過程中,財務部門需要與各業務部門密切合作,確定合理的預算目標。然而,莊潔發現各部門往往從自身利益出發,提出過高的預算需求,而對成本控制和效益提升考慮不足。市場部門為了開拓市場,計劃投入大量的資金進行前期墊款,但沒有充分考慮到投資回報率。技術研發大部門則要求增加技術人員投入,以提升項目交付效率,但對項目的進度和成本控制缺乏明確的計劃。
樸老師
??|
提問時間:09/13 09:16
#CMA#
一、問題分析 各部門從自身利益出發編制預算: 這可能導致預算目標與公司整體戰略目標不一致,各部門只關注自身需求,而忽視了公司的整體利益和資源限制。 市場部門的大量前期墊款計劃可能使公司面臨較大的資金壓力,且如果沒有充分考慮投資回報率,可能導致資源浪費。 技術研發部門增加人員投入但缺乏明確的進度和成本控制計劃,可能導致項目成本超支,交付效率提升不明顯。 二、建議 加強預算培訓和溝通: 對各部門進行預算編制培訓,強調預算目標應與公司整體戰略一致,以及成本控制和效益提升的重要性。 加強財務部門與各業務部門之間的溝通,確保各部門了解公司的財務狀況和資源限制。 建立科學的預算編制方法: 采用自上而下和自下而上相結合的預算編制方法,既考慮公司整體目標,又充分聽取各部門的意見。 引入零基預算法,對每個項目和費用進行重新評估,避免部門盲目增加預算。 設定明確的預算指標和考核機制: 為各部門設定明確的預算指標,如成本控制目標、投資回報率、項目進度等。 建立預算考核機制,將部門預算執行情況與績效掛鉤,激勵各部門合理編制和執行預算。 進行預算評審和調整: 成立預算評審委員會,對各部門提交的預算進行評審,確保預算的合理性和可行性。 根據公司實際情況和市場變化,定期對預算進行調整,以保證預算的有效性。 通過以上措施,可以提高公司預算編制的合理性和有效性,促進各部門在預算編制過程中更加注重成本控制和效益提升,實現公司整體戰略目標
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公司的現金流困難導致資金緊張,報銷延遲,這對公司的業務發展和員工滿意度帶來了很大的影響。例如,一些重要的項目由于資金不足而無法按時啟動,一些供應商的貨款無法及時支付,影響了公司的信譽和合作關系。員工因報銷延遲,經常找到財務部門催促報銷下款,情緒訴求較大,工作效率下降。 請分析上訴存在的問題,并設想下如果你是管理者,你要怎么解決這些問題?請寫出具體的解決方案。
樸老師
??|
提問時間:09/12 17:39
#CMA#
一、問題分析 對業務發展的影響: 項目啟動受阻:現金流困難導致資金緊張,使得重要項目無法按時啟動,這會延誤公司的市場布局和業務拓展機會,可能導致公司在競爭中處于劣勢。 供應商關系受損:無法及時支付供應商貨款,影響公司信譽和合作關系。這可能導致供應商減少信用額度、提高價格或停止供貨,進一步加劇公司的資金緊張狀況,影響原材料的供應穩定性和生產的連續性。 對員工滿意度的影響: 情緒訴求大:報銷延遲讓員工感到不滿和焦慮,因為員工已經為公司墊付了費用,卻不能及時得到報銷。這種情緒可能會影響員工的工作積極性和對公司的忠誠度。 工作效率下降:員工因報銷問題頻繁催促財務部門,分散了工作精力,導致工作效率下降。同時,對公司的不滿情緒也可能影響員工之間的合作氛圍和團隊凝聚力。 二、解決方案 資金管理方面: 優化現金流預測:建立更加準確的現金流預測模型,結合歷史數據、銷售訂單、項目進度等因素,預測未來的現金流入和流出情況。通過及時調整經營策略和資金安排,確保有足夠的資金用于項目啟動和供應商支付。 加強應收賬款管理:制定有效的應收賬款催收政策,加快應收賬款的回收速度。可以設立專門的催收小組,定期與客戶溝通,確保貨款按時到賬。同時,考慮給予提前付款的客戶一定的折扣,鼓勵客戶盡快付款。 合理安排資金支付順序:根據項目的重要性和緊急程度,以及供應商的合作關系和信用狀況,合理安排資金支付順序。對于重要項目和關鍵供應商,可以優先支付部分款項,以維持業務的正常運轉。 報銷管理方面: 建立明確的報銷政策和流程:制定詳細的報銷政策,明確報銷的范圍、標準和審批流程。確保員工清楚了解報銷的要求和時間節點,減少因不明確規定而產生的誤解和催促。 提高報銷審批效率:優化報銷審批流程,減少不必要的審批環節和簽字手續。可以采用電子報銷系統,實現報銷申請的在線提交、審批和支付,提高審批效率。同時,設立審批時限,確保報銷申請能夠及時處理。 與員工溝通和解釋:及時向員工溝通公司的資金狀況和報銷延遲的原因,爭取員工的理解和支持。可以通過公司內部郵件、公告欄或員工會議等方式,向員工說明公司的困難和采取的措施,讓員工感受到公司的誠意和努力。 供應商管理方面: 與供應商溝通協商:主動與供應商溝通,說明公司的資金困難情況,爭取供應商的理解和支持。可以協商延長付款期限、分期付款或采用其他支付方式,如銀行承兌匯票等,緩解資金壓力。同時,承諾在資金狀況改善后及時支付欠款,維護良好的合作關系。 建立供應商評估體系:對供應商進行評估,根據供應商的產品質量、價格、交貨期和信用狀況等因素,確定供應商的優先級。對于重要供應商,可以給予一定的優惠政策,如優先支付貨款、增加訂單量等,以確保供應商的穩定性和合作關系。 員工激勵方面: 提供臨時解決方案:對于因報銷延遲而面臨經濟困難的員工,可以考慮提供臨時借款或提前支付部分工資等方式,幫助員工解決燃眉之急。同時,承諾在報銷問題解決后及時歸還借款或調整工資支付。 加強員工激勵和關懷:在資金緊張的情況下,仍然要關注員工的工作表現和貢獻。可以通過表彰優秀員工、提供培訓機會、組織團隊活動等方式,激勵員工的工作積極性和創造力。同時,加強對員工的關懷,了解員工的需求和困難,及時給予幫助和支持。 總之,作為管理者,要充分認識到現金流困難和報銷延遲對公司業務發展和員工滿意度的影響,采取積極有效的措施加以解決。通過優化資金管理、提高報銷審批效率、加強供應商管理和員工激勵等方面的努力,緩解資金壓力,提高員工滿意度,促進公司的穩定發展。
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1.注冊會計師對鑒證業務為什么不能提供絕對保證? 2.A會計師事務所接受委托,負責審計甲上市公司年度財務報表,在審計過程中,相關事項如下: (1)簽訂審計業務約定書時,會計師事務所與甲公司商定按八折收取審計費用。審計項目組計劃相應縮小審計范圍,并就此事與公司治理層達成一致意見; (2)簽訂審計業務約定書后,會計師事務所發現該公司與本事務所另一常年審計客戶乙公司存在直接競爭關系。會計師事務所未將這一情況告知甲公司和乙公司; (3)審計開始前,應甲公司要求,會計師事務所指派一名審計項目組以外的員工編制年度財務報表; (4)審計過程中,甲公司招聘高級管理人員,審計項目組應甲公司的要求對可能錄用人員的證明文件進行檢查,并就是否錄用形成書面意見; (5)審計過程中,審計項目組應甲公司要求協助制定公司財務戰略。 要求:指出會計師事務所是否違反中國注冊會計師職業道德規范,并簡要說明理由。
汪老師
??|
提問時間:09/07 15:38
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 抱歉,這個不是CMA的知識范疇,老師對這個不專業,建議您去注會審計相關的答疑版提問。 祝您學習愉快!
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案例問題分析 1.該案例涉及利益相關方或當事人? 2.該案例涉及哪些重要交易或賬戶? 3.該案例CPA違反哪些審計準制? 4.該案例審計收費?征監會處罰的力度及依據? 老師,案例分析還有一張圖片我發在評論區
王一老師
??|
提問時間:09/07 15:35
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 抱歉,這個不是CMA的知識范疇,老師對這個不專業,建議您去注會審計相關的答疑版提問。 祝您學習愉快!
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股份支付存在非可行權條件的,只要職工或其他方滿足了所有可行權條件中的非市場條件(如服務期限等),企業應當確認已得到服務相對應的成本費用。那在確定職工失去行權權利時,原貸方資本公積—其他資本公積轉哪里呢
小智老師
??|
提問時間:09/01 09:29
#CMA#
如果職工失去行權權利,原貸方資本公積-其他資本公積轉到實收資本或股本。這相當于這部分權益從潛在變為現實。
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支出的現金10000元給法人,法人存入法人卡還怎么記明細賬呢
小路老師
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提問時間:08/30 13:33
#CMA#
您好,對于您公司只要做借:其他應收-法人 貸:現金,法人卡不用管吧
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請教老師如何做企業內控費用預警呢? 如何做好公司費用支出預警呢? 謝謝!
樸老師
??|
提問時間:08/28 09:14
#CMA#
要做好企業內控費用預警和公司費用支出預警,可以從以下幾個方面入手: 設定合理的費用預算:根據企業的經營目標、歷史數據和行業標準,為各項費用設定明確的預算額度。 對不同的費用項目進行分類,如銷售費用、管理費用、研發費用等。 考慮季節性、業務發展階段等因素對費用的影響。 確定預警指標和閾值: 常見的預警指標包括費用增長率、費用占收入比例、單項費用超支額等。 根據企業的風險承受能力和管理要求,設定合理的閾值。例如,當費用增長率超過一定比例或費用占收入比例超過預定標準時觸發預警。 建立實時數據監控系統: 利用財務軟件或專門的費用管理系統,及時收集和匯總費用數據。 確保數據的準確性和完整性,以便進行有效的分析和預警。 定期分析費用數據: 比較實際費用與預算的差異,找出超支或異常的項目。 分析費用變動的原因,是業務增長導致的合理增加,還是管理不善造成的浪費。 分級預警機制: 根據超支或異常的嚴重程度,設置不同級別的預警,如輕度預警、中度預警和嚴重預警。 不同級別的預警對應不同的處理措施和責任人員。 及時反饋和溝通: 一旦觸發預警,及時將信息反饋給相關部門和責任人。 組織會議討論,共同制定解決方案和改進措施。 強化審批流程: 對于大額費用支出或超預算的支出,加強審批環節,確保支出的合理性和必要性。 培訓與教育: 對員工進行費用管理和預算控制的培訓,提高節約意識和合規意識。 定期評估和優化: 定期評估預警機制的有效性,根據實際情況進行調整和優化。 通過以上措施的綜合運用,可以有效地建立企業內控費用預警和公司費用支出預警機制,提高費用管理水平,保障企業的財務健康和經營效益。
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請問如何做費用預警,保證現金流充足呢?如何向老板報告費用支出外合理范圍內呢?
廖君老師
??|
提問時間:08/27 18:05
#CMA#
您好,費用預警:費用率超過毛利率就虧本了, 2.現金流充足要加快收款,推遲付款,加大銷售 3.我們目標利潤是多少,銷售額*(毛利率-費用率)就是利潤了,就是看費用率要低于毛利率
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管理會計師的簽注可以用會計從業每年的繼續教育來簽注嗎?
家權老師
??|
提問時間:08/18 11:30
#CMA#
不可以的,是2個不同的體系
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分析費用預算控制的好壞的指標有哪些,這些指標代表的意思是什么
冉老師
??|
提問時間:08/18 08:05
#CMA#
你好,同學 一般看的是執行率,就是實際花費除以預算金額
?閱讀? 5508
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請問老師,發行在外普通股加權平均數計算公式為:當期發行在外普通股加權平均數=期初發行在外普通股股數+當期新發行普通股股數×發行在外日期÷報告期日期-當期回購普通股股數×回購日期÷報告期日期。 這里的回購日期和報告期日期怎么計算
汪老師
??|
提問時間:08/14 21:44
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 回購日期是指回購日至年末的天數,報告日期是指一年12個月。 比如7月1日回購的,那么就是:回購的普通股股數×6/12. 祝您學習愉快!
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想問一下,關于定價模型,每個產品計算毛利率和凈利潤率,原來的提成是按照回款的10%計算變動成本,現在提成是按照超額累進計算,請問提成變動公式怎樣計算平均?
Jack老師
??|
提問時間:08/11 14:33
#CMA#
您好,用if函數設置公式,假設只有10%和11%兩檔,公式就是if(B2>500,B2*11%-50,B2*10%),以此舉一反三設置全套公式,根據收入計算提成。
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尋找保理業務的APP,軟件
樸老師
??|
提問時間:08/08 09:32
#CMA#
同學你好 這里沒有呢
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CMA考下后退休有什么福利
家權老師
??|
提問時間:08/08 09:01
#CMA#
你好,那個沒有規定退休待遇的
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尋找保理業務的渠道有哪些
廖君老師
??|
提問時間:08/08 08:07
#CMA#
您好,一般有 1、融資租賃:向供貨商購買租賃物,提供給承租方使用,承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。 2、銀行承兌匯票:向銀行申請簽發銀行承兌匯票,銀行經審核同意后,正式受理銀行承兌契約,承兌銀行要在承兌匯票上簽上表明承兌字樣或簽章。 3、不動產抵押:如抵押房產等不動產。
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稅法題庫,**模擬一 某市卷煙廠為增值稅一般納稅人,2023年12月份發生下列經濟業務:(1)向農業生產者收購煙葉30噸,支付收購價款40萬元,另外支付了6萬元價外補貼,取得農產品銷售發票。另支付不含稅運輸費用3萬元,取得一般納稅人運輸公司開具的增值稅專用發票;煙葉驗收入庫后,又將其運往煙絲加工廠加工為煙絲,取得煙絲加工廠開具的增值稅專用發票,注明加工費8萬元、增值稅稅額1.04萬元。煙絲加工廠無同類消費品銷售價格,卷煙廠當月收回全部加工完的煙絲。 答案中, 發出煙葉的成本=(40+6+8.8)×90%+3=52.32(萬元)。 不懂這個為啥??90%?
小鎖老師
??|
提問時間:07/25 21:37
#CMA#
您好,因為這個的話是可以抵扣10%的進項稅,所以90%是成本的
?閱讀? 5829
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購買電腦一臺報銷金額比專用發票,賬務怎么處理,進項稅要轉出?
家權老師
??|
提問時間:07/25 17:16
#CMA#
沒明白你說的什么情況呢?
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中級管理會計師,能積分入戶嗎
波德老師
??|
提問時間:07/24 19:49
#CMA#
你好,這個得看當地政策,這個積分入戶的比較少
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出口企業應收賬款原幣平賬人民幣有余額賬務怎么處理
郭老師
??|
提問時間:07/24 16:25
#CMA#
你好,這個余額是匯率差異嗎?如果是的話,放到財務費用里面去。
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CMA報考的費用,老師說下
小菲老師
??|
提問時間:07/24 14:21
#CMA#
同學,你好 2024年cma注冊考試報名費用因考生類型而異,在職考生報名費用共計1585美元,學生考生和教師考生報名費用分別為1014美元和1125美元。具體金額可能隨時間變化,建議考生仔細閱讀官方通知并按時支付費用。
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老師,資產負債表的期末余額是根據余額表中搜1-本月,還是直接搜本月呢
宋生老師
??|
提問時間:07/23 13:45
#CMA#
你好!這個直接搜本月就行
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這道題超綱了吧?請問老師原話在哪兒?
廖君老師
??|
提問時間:07/22 22:58
#CMA#
您好,沒有超綱,教材里沒有原話的,就是要理解什么是固定費用,不隨產量變化的,不生產也要發生的費用,如果咱上過班這些就很好理解
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老師你好,第二問的原煤資源稅除以洗選煤的資源稅是什么意思,為什么要用銷售額減這個200/0.03/0.02
廖君老師
??|
提問時間:07/22 22:31
#CMA#
您好,是這個公式 準予扣減的外購應稅產品購進金額(數量)=外購原礦購進金額(數量)×(本地區原礦適合稅率÷本地區選礦產品適合稅率)
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老師 您好 我想咨詢一下 什么是財務經營模式分析
宋生老師
??|
提問時間:07/22 14:31
#CMA#
財務經營模式分析是對企業財務狀況和運營效率的系統性評估。它涉及到對企業如何管理和使用其資源、產生收益以及控制成本和風險的深入理解。以下是財務經營模式分析的幾個關鍵組成部分: 1.收益模式分析:評估企業的盈利來源和收入結構,了解主要收入來源和潛在的盈利增長點。 2.成本結構分析:考察企業的成本和費用構成,包括固定成本和變動成本的比重,以及成本控制的有效性。 3.資本結構與融資模式:分析企業的債務與權益結構,評估融資成本和財務風險。 4.運營效率分析:通過關鍵的運營效率指標(如存貨周轉率、應收賬款周轉率)來評估企業資產的運營效率。 5.現金流分析:評估企業的現金流入和流出情況,分析企業的現金流動性和長期財務健康狀況。
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老師,公司的基本戶信息 跟單位結算卡卡號 是不是肯定不一致啊
家權老師
??|
提問時間:07/22 10:38
#CMA#
是的,卡號跟賬號不可能一致的哈,
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