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以下哪項不屬于標準成本法的好處?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:20
#CMA#
您好,B 標準成本法能夠確保公司以當前的情況為基礎來度量績效,并精確地找到需要為偏離標準的所有差異而負責的組織部門。但這些好處都基于定量因素而不是定性特征
?閱讀? 2108
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老師,A為什么是錯的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:18
#CMA#
您好,重點關注較大差異,較大差異的界定是基于兩個方面:差異出現的幅度和差異出現的頻率;比如對于100塊的10%和1 000塊的5%,雖然1 000塊的5%的差異金額是50,但是因為比例小,構成的影響肯定是沒有100塊的10%(10塊)大,差異絕對值不是衡量標準;所以影響的幅度,程度才能表現出這個差異的重要性
?閱讀? 2104
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老師A為什么錯了的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:17
#CMA#
您好,轉移定價不能測量與外部客戶之間的交易,轉移定價要為在企業內部交換的商品和服務設定價格。
?閱讀? 2085
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請老師看看,這個題目應該選擇什么答案,
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:12
#CMA#
您好, 因為生產線A存在過剩生產能力,存在存貨積壓的風險。因此生產線A應該考慮最快速度消耗其過剩的生產能力。賣方通常通過降低價格來吸引買方,由于總的固定成本數額不變,不隨產銷量變化而變化,因此制造部門應該收取的價格等于變動成本,以彌補變動生產成本。 由于變動生產成本是$21,因此制造部門出售主板給生產線B的最低價應當是$21
?閱讀? 2117
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請老師幫看下這個題,應該選擇什么答案
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:11
#CMA#
您好, D由于存在有利差異與不利差異的情況,因此管理者應該將注意力放到那些能夠最有效地促進產生更好的結果的差異。管理者應該重點關注那些經常發生的差異以及數額較大的差異上,例外管理(原則)可以幫助經理把精力集中在更為高效的管理目標上
?閱讀? 2143
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以下哪項不是這樣做的好處?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:10
#CMA#
您好, 由于標準成本由員工參與制定,所以預算將會更加的符合當前情況,不是因為員工參與導致更多不利差異
?閱讀? 2098
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問生產部門向內部開采部門采購原材料能節約多少成本(?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:08
#CMA#
您好,外部購買的價格=$50 內部采購的轉移價格=內部采購發生的成本×105%=($35+$10)×105%=$47.25。 因此一噸原材料節約$50-$47.25=$2.75 3 000噸原材料一共節約成本:($50-$47.25)×3 000=$8 250
?閱讀? 2140
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Barry公司有2個產品線,一個產品線剩余收益為負數,另一個產品線的剩余收益為正數,公司的必要報酬率為10%,如果將必要報酬率降低到9%,那么下列變化哪項最有可能發生( )。 A剩余收益為負的產品線可能變為正數,剩余收益為正的增加 B剩余收益為負的產品線一定變為正的,剩余收益為正的增加 C剩余收益為負數的產品線變為正數,剩余收益為正數的變為負數 D所有產品線的剩余收益都保持不變
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:00
#CMA#
您好,剩余收益=業務單元的利潤-(業務單元的資產×必要報酬率)。當必要報酬率減少,剩余收益增加;所以剩余收益為負的產品線可能會變成正數,剩余收益為正的增加。
?閱讀? 2149
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我算錯了,老師麻煩幫忙算下?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:37
#CMA#
您好,直接人工效率差異=SP×(AQ-SQ) =$20×(80 000-45 000×2) =$200 000F
?閱讀? 2012
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老師,這個問題如何計算的 呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:35
#CMA#
你好,邊際貢獻=單價-單位變動成本=$60 - $15 - $10 = $35
?閱讀? 2062
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,那么今年要增加工人多少名?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:34
#CMA#
您好,直接人工工資率差異=AH×(AR–SR)=$9 600U AR=$20,SR=$15 AH=1 920小時 因為今年不會改變產量,那么AH保持1 920小時,會比標準耗時10×160=1 600小時多320小時;又因為主管不想支付加班費,所以這多出來的320小時,就需要增加額外的2名工人
?閱讀? 2109
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根據目前對兩位經理的評價體系,哪位經理有動力投資這一項目?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:31
#CMA#
你好,C 因為是用投資回報率來評估部門經理的績效,因此如果接受一個投資回報率14%的項目將會拉低當前A部門投資回報率16%,對其績效評估會產生不利的影響,A部門經理拒絕該項目。
?閱讀? 2095
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Gleason新研發了一種產品,廣受好評現在決定批量生產,該產品的實際使用的直接材料是190 000磅,實際成本為$95 000,相比實際產量下的標準耗用量是200 000磅,標準成本為$100 000的材料預算,直接材料耗用量差異是多少?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:29
#CMA#
您好,SP=100 000/200 000=0.5 直接材料用量差異=( AQU -SQ)×SP=(190 000-200 000)×0.5=$5 000F
?閱讀? 2160
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老師,這個問題是如何作答的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:28
#CMA#
您好,分部B產生最高的實際投資回報率,第二高的8%銷售利潤率。綜合來看分部B的績效最好。 分部D雖然有最高的銷售利潤率,但是實際投資回報率低于目標投資回報率因此沒有分部B績效好
?閱讀? 2070
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Sky-earth公司是一家輪胎銷售公司,根據歷史經驗,銷售經理預算今年的銷售額為$1 000 000,銷售2 000個。由于今年廣告投放量較大,實際銷售額是$1 500 000,銷量是2 500 個,那么Sky-earth公司的銷售量差異是多少?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:26
#CMA#
您好, A銷售量差異=彈性預算值-靜態預算值=$2 500×($1 000 000/$2 000)- $1 000 000= $250 000F
?閱讀? 2126
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老師,為什么是不利差異的?我覺得是有利差異哇?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:23
#CMA#
您好,就是有利差異的呢。SQ=4 800×(5 000/5 000)=4 800 直接材料耗用量差異=( AQU -SQ)×SP=(4 700-4 800)×4=400F
?閱讀? 2132
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考慮以下財務評價指標: I.利潤指標 II.股價指標 III.現金流量指標 IV.銷售回報率指標 Fasly公司在充分競爭的國內市場運營?;谏鲜鲂畔ⅲ陨夏莻€指標可以用來評價經理業績?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:21
#CMA#
您好,公司應當使用所有這些類別的財務指標,從各個維度去確保公司的競爭優勢和盈利性
?閱讀? 2195
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老師,這個問題是怎么做的嗎?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:19
#CMA#
您好,直接材料價格差異=實際采購量×(實際價格-標準價格)=1 300 000×($0.5 –$0.45)=$65 000U 因為實際的材料成本>預算的材料成本,所以是不利差異
?閱讀? 2053
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確定兩個部門之間轉讓主板最終價格的最佳程序是?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:15
#CMA#
您好,C兩個部門經理協商確定的價格
?閱讀? 2022
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經營收益的靜態預算差異是多少?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:11
#CMA#
您好,預算利潤=$750 000-$400 000-$255 000=$95 000。 實際利潤=$650 000-$375 000-$255 000=$20 000。 靜態預算差異=$95 000-$20 000=$75 000U
?閱讀? 2135
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這個題目是如何作答的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:10
#CMA#
您好,B如果將公司共同成本在部門間分攤,那么無論來自利潤中心經理的壓力多大,總部經理都幾乎沒有動力去控制成本
?閱讀? 2147
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老師,這個是如何做的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:07
#CMA#
您好,D材料數量差異的確反映了實際產量1 000單位,而不是計劃產量900單位。通過指明標準用量為3 000磅(每單位3磅),然后將實際產量下的標準用量與實際材料使用量對比,產生的不利差異應該是生產部門的責任
?閱讀? 1965
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Intelligence公司生產一件產品預計需要1.5小時,每小時$20的人工成本;本年使用了780小時生產了600件產品,實際發生了$24 960的人工成本,問直接人工效率差異?
郭老師
??|
提問時間:12/03 16:04
#CMA#
780小時-600件×1.5小時/件)×$20=$2 400 你好,按照這個來計算的
?閱讀? 2230
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老師,這個26000時候如何算出來的?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:00
#CMA#
你好,直接材料價格差異= QP×(AP-SP) 材料采購價差=實際采購量×(實際采購價格-標準采購價格)=13 000×($52-$50)=$26 000U,由于實際采購價格大于標準采購價格,因此是不利差異
?閱讀? 1793
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為什么不是B而是A的呢?這個題目
微微老師
??|
提問時間:12/03 15:58
#CMA#
您好, 收入下降,銷售量增加,成本不變,可以看出是銷售價格發生了變化。銷售價格差異=(AP-SP)×AQ
?閱讀? 1879
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Fasly公司是一家大型加工企業,決定使用彈性預算編制預算,預計年初生產100 000件產品,預計生產成本為$100 000;其中固定成本為$20 000;截止到年末,公司實際生產了80 000件產品,問公司生產的80 000件的總成本為多少?
微微老師
??|
提問時間:12/03 15:56
#CMA#
您好,生產成本包含變動生產成本與固定生產成本,由于固定成本是$20 000,因此生產100 000件產品的變動生產成本是$80 000($100 000-$20 000)。單位變動生產成本是$0.8($80 000÷100 000)。當公司生產80 000件產品,總成本=變動生產成本+固定生產成本,由于總的固定成本是固定的,不隨產量的變化而變化,因此是$20 000。變動生產成本等于單位變動生產成本乘以產量($0.8×80 000),因此總成本=$0.8×80 000+$20 000=$84 000
?閱讀? 2152
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求解答這個題目的呢?如何作答?
微微老師
??|
提問時間:12/03 15:53
#CMA#
你好,內部業務流程-用來衡量企業生產產品或服務的效率和效用
?閱讀? 1879
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老師,這個題目選那個選項?
微微老師
??|
提問時間:12/03 15:52
#CMA#
您好, 增加專業持證人員、提高晉升員工所占的比例屬于學習與成長
?閱讀? 1890
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公司的維修部門為公司提供維修服務,存在剩余產能的時候對外提供維修服務,從而產生一定的收益,那么該部門屬于什么責任中心?
小菲老師
??|
提問時間:12/03 15:49
#CMA#
同學,你好 利潤中心
?閱讀? 1991
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及時生產制是一種綜合性的生產和存貨控制方法,即在整個生產流程的每個階段,材料都只會在它被需要的時候及時到達。下列哪個是及時生產制的作用( )。 A不需要使用分步法計算約當產量和生產成本 B不需要正常成本法計算成本 C縮短了準備時間和生產的前置期 D不會過度的依賴供應商
微微老師
??|
提問時間:12/02 23:50
#CMA#
您好,C材料都只會在它被需要的時候及時到達,所以縮短了準備時間和生產的前置期。
?閱讀? 1956
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