微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:20
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- 以下哪項不屬于標準成本法的好處？
- 老師，A為什么是錯的呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:18#CMA#
- 老師A為什么錯了的呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:17#CMA#
- 請老師看看，這個題目應該選擇什么答案， 微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:12#CMA#
- 請老師幫看下這個題，應該選擇什么答案 微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:11#CMA#
- 以下哪項不是這樣做的好處？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:10#CMA#
- 問生產(chǎn)部門向內(nèi)部開采部門采購原材料能節(jié)約多少成本（？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:08#CMA#
- Barry公司有2個產(chǎn)品線，一個產(chǎn)品線剩余收益為負數(shù)，另一個產(chǎn)品線的剩余收益為正數(shù)，公司的必要報酬率為10%，如果將必要報酬率降低到9%，那么下列變化哪項最有可能發(fā)生（ ）。
A剩余收益為負的產(chǎn)品線可能變?yōu)檎龜?shù)，剩余收益為正的增加
B剩余收益為負的產(chǎn)品線一定變?yōu)檎?，剩余收益為正的增?C剩余收益為負數(shù)的產(chǎn)品線變?yōu)檎龜?shù)，剩余收益為正數(shù)的變?yōu)樨摂?shù)
D所有產(chǎn)品線的剩余收益都保持不變 微微老師 ??| 提問時間：12/03 17:00#CMA#
- 我算錯了，老師麻煩幫忙算下？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:37#CMA#
- 老師，這個問題如何計算的 呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:35#CMA#
- ，那么今年要增加工人多少名？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:34#CMA#
- 根據(jù)目前對兩位經(jīng)理的評價體系，哪位經(jīng)理有動力投資這一項目？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:31#CMA#
- Gleason新研發(fā)了一種產(chǎn)品，廣受好評現(xiàn)在決定批量生產(chǎn)，該產(chǎn)品的實際使用的直接材料是190 000磅，實際成本為$95 000，相比實際產(chǎn)量下的標準耗用量是200 000磅，標準成本為$100 000的材料預算，直接材料耗用量差異是多少？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:29#CMA#
- 老師，這個問題是如何作答的呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:28#CMA#
- Sky-earth公司是一家輪胎銷售公司，根據(jù)歷史經(jīng)驗，銷售經(jīng)理預算今年的銷售額為$1 000 000，銷售2 000個。由于今年廣告投放量較大，實際銷售額是$1 500 000，銷量是2 500 個，那么Sky-earth公司的銷售量差異是多少？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:26#CMA#
- 老師，為什么是不利差異的？我覺得是有利差異哇？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:23#CMA#
- 考慮以下財務評價指標：
I.利潤指標
II.股價指標
III.現(xiàn)金流量指標
IV.銷售回報率指標
Fasly公司在充分競爭的國內(nèi)市場運營。基于上述信息，以上那個指標可以用來評價經(jīng)理業(yè)績？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:21#CMA#
- 老師，這個問題是怎么做的嗎？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:19#CMA#
- 確定兩個部門之間轉(zhuǎn)讓主板最終價格的最佳程序是？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:15#CMA#
- 經(jīng)營收益的靜態(tài)預算差異是多少？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:11#CMA#
- 這個題目是如何作答的呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:10#CMA#
- 老師，這個是如何做的呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:07#CMA#
- Intelligence公司生產(chǎn)一件產(chǎn)品預計需要1.5小時，每小時$20的人工成本；本年使用了780小時生產(chǎn)了600件產(chǎn)品，實際發(fā)生了$24 960的人工成本，問直接人工效率差異？ 郭老師 ??| 提問時間：12/03 16:04#CMA#
- 老師，這個26000時候如何算出來的？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 16:00#CMA#
- 為什么不是B而是A的呢？這個題目 微微老師 ??| 提問時間：12/03 15:58#CMA#
- Fasly公司是一家大型加工企業(yè)，決定使用彈性預算編制預算，預計年初生產(chǎn)100 000件產(chǎn)品，預計生產(chǎn)成本為$100 000；其中固定成本為$20 000；截止到年末，公司實際生產(chǎn)了80 000件產(chǎn)品，問公司生產(chǎn)的80 000件的總成本為多少？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 15:56#CMA#
- 求解答這個題目的呢？如何作答？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 15:53#CMA#
- 老師，這個題目選那個選項？ 微微老師 ??| 提問時間：12/03 15:52#CMA#
- 公司的維修部門為公司提供維修服務，存在剩余產(chǎn)能的時候?qū)ν馓峁┚S修服務，從而產(chǎn)生一定的收益，那么該部門屬于什么責任中心？ 小菲老師 ??| 提問時間：12/03 15:49#CMA#
- 及時生產(chǎn)制是一種綜合性的生產(chǎn)和存貨控制方法，即在整個生產(chǎn)流程的每個階段，材料都只會在它被需要的時候及時到達。下列哪個是及時生產(chǎn)制的作用（ ）。
A不需要使用分步法計算約當產(chǎn)量和生產(chǎn)成本
B不需要正常成本法計算成本
C縮短了準備時間和生產(chǎn)的前置期
D不會過度的依賴供應商 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:50#CMA#
