示例圖： 1.山河公司治理及行政組織結構圖頂層：股東大會，作為公司的最高權力機構。第二層：董事會，負責決策和監督，下設各專門委員會（如審計委員會、戰略委員會等）。第三層：高級管理層（CEO、CFO等），負責執行董事會決策，管理日常運營。第四層：各部門（如財務、人力資源、市場等），負責具體業務執行。 2.東林公司治理及行政組織結構圖頂層：董事會，擁有更多決策權，直接領導公司戰略方向。第二層：監事會，負責對董事會和管理層的監督。第三層：高級管理層，負責日常運營和管理。第四層：各部門，負責具體業務執行。 增刪理由： 增加監事會：在一些公司中，引入監事會可以加強對董事會和管理層的監督，確保內部控制的有效性。 減少管理層級：扁平化的組織結構可以減少決策層級，提高決策效率，同時也有助于加強內部溝通。 強調專門委員會：根據公司的特定需求，可以設立專門的委員會（如風險管理委員會、內部控制委員會等），以加強對特定領域的管理和監督。