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這里機修工廠和配電分廠的勞務用電數(shù)量分別是多少呢怎么來的呢
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某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月輔助生產(chǎn)成本明細賬表明：供電車間發(fā)生費用為7040元，機修車間為6720元。供電車間和機修車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務。兩車間本月提供產(chǎn)品和勞務量如下表：項目用電度數(shù)修理工時第一車間產(chǎn)品耗用18500度一般耗用1500度1800小時第二車間產(chǎn)品耗用17000度一般耗用1000度2100小時管理部門2000度100小時供電車間200小時機修車間4000度合計44000度4200小時 要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）項目供電車間機修車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用（元）供應輔助生產(chǎn)以外的勞務數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額制造費用一車間耗用數(shù)量分配金額
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2.某企業(yè)總電表記錄表明當月耗用電力 51200度，每度電價1元。各分電表記錄如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電 34000度，車間照明用電 500度;機修車間用電 8000 度，鍋爐車間用電 5000 度(輔助車間不設置“制造費用”);企業(yè)辦公用電2500度。要求:根據(jù)上述資料，進行外購動力費用的分配，并編制相應的會計分錄。
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老師發(fā)放1月和2月工資怎么做分錄，貸方我寫應收賬款——鵬達食品有限公司（是總廠帶替分廠支付分廠的工資）
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方基2司8月配電車間歸集的費用為116850元”機修車間歸集的費用為18120元。輔助生產(chǎn)車間的勞務量如下表：輔助生產(chǎn)車間勞務量統(tǒng)計表200k年8月受益產(chǎn)品、部門供電量（度）機修工時（小時）供電車間2000機修車間4750基本生產(chǎn)車間——甲產(chǎn)品120000基本生產(chǎn)車間——乙產(chǎn)品52000基本生產(chǎn)車間（一般消耗）100006000管理部門8o001000合計19475090oo1、計算對外提供勞務量2、計算分配率5是計質(zhì)獎籃益對來布拍的電費和機修車間費用
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、某制造企業(yè)下設機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務數(shù)量見下表：
數(shù)量單位：小時、萬度
金額單位：萬元
輔助生產(chǎn)車間名稱 機修車間 供電車間
待分配輔助生產(chǎn)費用 1400 3600?
供應勞務數(shù)量 500 30
輔助生產(chǎn)車間耗用勞務量 供電車間 50 -
機修車間 - 5
基本生產(chǎn)車間耗用勞務量 一車間 200 8
二車間 100 6
行政部門耗用勞務量 130 4
銷售部門耗用勞務量 20 7
要求：根據(jù)上述資料，計算對內(nèi)分配和對外分配的金額并編制會計分錄（答案中的金額單位用萬元表示，計算結果保留小數(shù)點后兩位）
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