肯定是用不完的，比如那種一卷卷的膜

那你們去車間上盤點，你用了多少領料單上寫多少

輔料壓根沒盤過。

你們現在還盤嗎？不盤的話，那就全部做一個月的制造費用。制造費用月末是沒有余額的，需要分攤。

是做了制造費用。但是其實bom是有做輔料的。我們在生產領料環節每款產品是可以計算輔料的用量。不知道怎么做才合適

那你計算出來的準確吧，如果你能計算的話，可以按你計算的做領用輔助材料。

我是不是可以這樣去操作啊。比如買來做了入庫，然后在當月按照bom的標準用量按單領料。月末結束可以再去盤點

因為我是系統手工結合算成本，目前我看到他們的操作是做了入庫，然后一次性領用走其他出庫。月末這些就都入了制造費用。我們是需要對比標準材料成本和實際成本的差異，輔料這樣操作的話感覺就沒辦法去對比。我們一個產品用到的輔料是挺多的

可以 你們這個輔助材料能入庫嗎？就是入庫之后用多少領多少。

我們的輔料目前都是有人庫到輔料倉。但是就是說買來做了入庫是需要全部給到倉庫，那這一步應該怎么走啊。就是這個東西其實已經全部放在生產了的。

你好，填寫原材料入庫單 然后，你們采購這邊填寫入庫單。倉庫核對下了數量，商品，給他入庫，然后再去領用 需要生產那邊開原材料出庫單。

您說的這個流程我知道呢。主要就是說不是一次性給到生產了？但是實際我算應該是按單領用，就是在生產領料單這里去走這個數量。意思就是說我全部給生產的時候這里我要咋操作啊。其實是全給了。但是我實際是按照單量和bom標準用量領用。不知道我有沒有變達清楚

他是一次領用的，但是用了多少你自己能給他分開不行嗎？你做的這個出庫單你就得一次填寫嗎？那你不能分開。

你不是知道定量，你把它分開不行嗎

明白了。感謝指點

不用客氣，工作愉快