資金使用情況：詳細(xì)報(bào)告工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收期間的資金籌集、分配和使用情況，包括資金來源、資金流向、資金使用的合規(guī)性和效率等。 成本核算和控制：分析工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成，評(píng)價(jià)成本控制的有效性，指出存在的問題和不足。 合同履行和變更管理：檢查工程項(xiàng)目合同的簽訂、履行情況，以及合同變更的管理情況，評(píng)估合同管理的合規(guī)性和合理性。 內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理：評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制體系的建立和執(zhí)行情況，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。 重大事項(xiàng)和問題：揭示審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)和問題，包括但不限于違規(guī)操作、損失浪費(fèi)、**等。 意見和建議：根據(jù)審計(jì)結(jié)果，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化項(xiàng)目管理等方面的意見和建議。 審計(jì)結(jié)論：給出審計(jì)的總體評(píng)價(jià)和結(jié)論，明確指出被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目執(zhí)行方面的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。