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問題已解決

請問有定制家具整個流程資料嗎?從銷售-設計-報價-拆單-采購-生產-出庫-安轉-售后!有相關的詳細資料嗎?

84784972| 提問時間:2024 11/13 20:15
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答
樸老師
金牌答疑老師
職稱:會計師
一、銷售 客戶咨詢 通過門店、網站、電話等渠道接受客戶對定制家具的咨詢,了解客戶需求,如風格、功能、使用空間等。 需求挖掘 銷售人員與客戶進一步溝通,挖掘客戶潛在需求,例如特殊的收納需求、色彩偏好等,并介紹公司的產品和服務優勢。 預約上門量尺 根據客戶初步意向,安排設計師上門量尺,并與客戶確定量尺時間。 二、設計 現場量尺 設計師按約定時間上門,準確測量空間尺寸,包括門窗位置、梁柱位置、水電線路等,并記錄房屋結構特點。 方案設計 根據客戶需求和量尺數據,設計師使用專業設計軟件(如 3DMAX、酷家樂等)進行家具設計,包括外觀、內部結構、材質搭配等,生成初步設計方案。 方案溝通與修改 設計師向客戶展示設計方案,解釋設計理念和功能特點,根據客戶反饋進行修改,直至客戶滿意。 三、報價 成本核算 根據設計方案確定所需的材料、配件、人工等成本,考慮生產工藝難度、損耗等因素。 價格制定 在成本基礎上,結合公司的利潤目標和市場價格水平,制定詳細的報價單,包括產品價格、安裝費用、運輸費用等,并向客戶呈現。 價格談判 與客戶就報價進行溝通和談判,根據客戶要求對價格進行調整或優化方案以達到客戶預算。 四、拆單 設計方案拆解 將設計方案分解為生產所需的零部件清單,確定每個零部件的規格、尺寸、材質、加工工藝等,生成生產用的拆單文件。 數據審核與優化 對拆單數據進行審核,確保數據準確無誤,并對生產工藝進行優化,提高生產效率,減少材料浪費。 五、采購 物料需求計劃 根據拆單文件確定所需的原材料和配件清單,制定采購計劃,包括采購數量、采購時間、供應商選擇等。 供應商采購 向選定的供應商發出采購訂單,采購原材料(如板材、五金件等)和配件,跟蹤訂單進度,確保物料按時、按質、按量到貨。 采購驗收 對采購的物料進行驗收,檢查物料的質量、規格、數量等是否符合要求,對不合格物料進行退換處理。 六、生產 生產準備 根據生產計劃和拆單文件,準備生產設備、工具、模具等,安排生產人員,對生產工藝進行培訓。 零部件加工 按照生產工藝要求,對原材料進行切割、打孔、雕刻、封邊等加工操作,生產出符合設計要求的零部件。 組裝與調試 將加工好的零部件進行組裝,調試家具的開合、滑動等功能,確保家具的結構穩定和功能正常。 七、出庫 質量檢驗 對生產完成的家具進行全面質量檢驗,檢查外觀、尺寸、功能等是否符合質量標準,對不合格產品進行返工處理。 包裝防護 對檢驗合格的家具進行包裝,采用合適的包裝材料(如泡沫、紙箱、木架等)進行防護,防止在運輸過程中損壞。 成品出庫 根據客戶訂單安排成品出庫,辦理出庫手續,記錄出庫信息,安排運輸車輛將家具送往客戶指定地點。 八、安裝 安裝準備 安裝人員根據客戶安裝時間安排,提前準備好安裝工具和配件,前往客戶現場。 現場安裝 在客戶現場按照安裝圖紙和工藝要求進行家具安裝,確保安裝位置準確、結構牢固,并對家具進行清潔和調試。 客戶驗收 安裝完成后,邀請客戶進行驗收,向客戶介紹家具的使用方法和保養注意事項,確??蛻魸M意。 九、售后 售后服務承諾 向客戶提供售后服務承諾,包括質保期限、維修服務、零部件更換等內容。 客戶反饋處理 及時處理客戶的反饋和投訴,對家具在使用過程中出現的問題進行維修或更換,定期回訪客戶,了解客戶使用體驗,提升服務質量。
2024 11/13 20:17
84784972
2024 11/13 20:22
老師專業,太厲害啦
樸老師
2024 11/13 20:22
滿意請給五星好評,謝謝
84784972
2024 11/13 20:31
老師還有沒有其他的資料
84784972
2024 11/13 20:32
關于訂制家具的
樸老師
2024 11/13 20:32
同學你好 你的要求是什么
84784972
2024 11/13 20:32
存貨是在車間現場的,這個怎么管理存貨,怎么盤點呢?
樸老師
2024 11/13 20:36
車間現場存貨的管理與盤點 存貨管理 存貨分類與標識 對車間現場的存貨進行分類,如原材料、在產品、半成品、成品等,并采用不同的標識方法。例如,使用不同顏色的標簽或標牌來區分不同類型的存貨,便于識別和管理。 存放規劃 合理規劃車間內的存貨存放區域,根據存貨的性質、使用頻率等因素進行布局。例如,將經常使用的原材料存放在靠近生產線的區域,減少搬運時間和成本。 出入庫管理 建立嚴格的存貨出入庫制度。使用出入庫單記錄存貨的流動情況,包括存貨名稱、規格、數量、出入庫時間、經手人等信息。采用信息化系統(如庫存管理軟件)對存貨的出入庫進行實時監控和記錄,提高管理效率。 安全庫存與補貨策略 根據生產計劃和需求波動情況,設定安全庫存水平。通過對歷史數據的分析和生產預測,制定合理的補貨策略,確保車間生產的連續性,同時避免存貨積壓。 存貨盤點 定期盤點 設定固定的盤點周期,如每月末或每季度末進行全面盤點。在盤點前,制定詳細的盤點計劃,包括盤點人員安排、盤點區域劃分、盤點方法等。 盤點方法 對于車間現場的存貨,可以采用實地盤點法。盤點人員按照預先劃分的區域,逐一清點存貨的數量,并與庫存記錄進行核對。對于在產品和半成品,可以根據生產工藝和工序,結合工單、生產記錄等資料進行盤點。 盤點記錄與差異處理 在盤點過程中,詳細記錄存貨的實際數量、狀態等信息。如果發現盤點結果與庫存記錄存在差異,及時進行調查和分析。差異可能是由于出入庫記錄錯誤、存貨損壞、盜竊等原因造成的,針對不同原因采取相應的措施進行糾正和預防。 盤點結果的應用 根據盤點結果,調整庫存記錄,確保賬實相符。同時,對盤點中發現的問題進行總結和反饋,如改進存貨管理流程、加強內部控制等,提高存貨管理水平。
84784972
2024 11/13 20:39
絕對5星好評
樸老師
2024 11/13 20:40
點立即結束之后就可以評價了哦謝謝
84784972
2024 11/13 20:40
在訂制家具中,財務怎么把控比較好
84784972
2024 11/13 20:40
我以后怎么聯系你
樸老師
2024 11/13 20:41
辛苦你重新提問一下,我去huida回答哈,謝謝
84784972
2024 11/13 20:44
拆單的工作職責,報價的工作職責,設計的工作職業,安裝,售后,這些工作職責有沒有
樸老師
2024 11/13 20:44
都有的 你重新提問 我給你回答
描述你的問題,直接向老師提問
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