問題已解決
請問有定制家具整個流程資料嗎?從銷售-設計-報價-拆單-采購-生產-出庫-安轉-售后!有相關的詳細資料嗎?



一、銷售
客戶咨詢
通過門店、網站、電話等渠道接受客戶對定制家具的咨詢,了解客戶需求,如風格、功能、使用空間等。
需求挖掘
銷售人員與客戶進一步溝通,挖掘客戶潛在需求,例如特殊的收納需求、色彩偏好等,并介紹公司的產品和服務優勢。
預約上門量尺
根據客戶初步意向,安排設計師上門量尺,并與客戶確定量尺時間。
二、設計
現場量尺
設計師按約定時間上門,準確測量空間尺寸,包括門窗位置、梁柱位置、水電線路等,并記錄房屋結構特點。
方案設計
根據客戶需求和量尺數據,設計師使用專業設計軟件(如 3DMAX、酷家樂等)進行家具設計,包括外觀、內部結構、材質搭配等,生成初步設計方案。
方案溝通與修改
設計師向客戶展示設計方案,解釋設計理念和功能特點,根據客戶反饋進行修改,直至客戶滿意。
三、報價
成本核算
根據設計方案確定所需的材料、配件、人工等成本,考慮生產工藝難度、損耗等因素。
價格制定
在成本基礎上,結合公司的利潤目標和市場價格水平,制定詳細的報價單,包括產品價格、安裝費用、運輸費用等,并向客戶呈現。
價格談判
與客戶就報價進行溝通和談判,根據客戶要求對價格進行調整或優化方案以達到客戶預算。
四、拆單
設計方案拆解
將設計方案分解為生產所需的零部件清單,確定每個零部件的規格、尺寸、材質、加工工藝等,生成生產用的拆單文件。
數據審核與優化
對拆單數據進行審核,確保數據準確無誤,并對生產工藝進行優化,提高生產效率,減少材料浪費。
五、采購
物料需求計劃
根據拆單文件確定所需的原材料和配件清單,制定采購計劃,包括采購數量、采購時間、供應商選擇等。
供應商采購
向選定的供應商發出采購訂單,采購原材料(如板材、五金件等)和配件,跟蹤訂單進度,確保物料按時、按質、按量到貨。
采購驗收
對采購的物料進行驗收,檢查物料的質量、規格、數量等是否符合要求,對不合格物料進行退換處理。
六、生產
生產準備
根據生產計劃和拆單文件,準備生產設備、工具、模具等,安排生產人員,對生產工藝進行培訓。
零部件加工
按照生產工藝要求,對原材料進行切割、打孔、雕刻、封邊等加工操作,生產出符合設計要求的零部件。
組裝與調試
將加工好的零部件進行組裝,調試家具的開合、滑動等功能,確保家具的結構穩定和功能正常。
七、出庫
質量檢驗
對生產完成的家具進行全面質量檢驗,檢查外觀、尺寸、功能等是否符合質量標準,對不合格產品進行返工處理。
包裝防護
對檢驗合格的家具進行包裝,采用合適的包裝材料(如泡沫、紙箱、木架等)進行防護,防止在運輸過程中損壞。
成品出庫
根據客戶訂單安排成品出庫,辦理出庫手續,記錄出庫信息,安排運輸車輛將家具送往客戶指定地點。
八、安裝
安裝準備
安裝人員根據客戶安裝時間安排,提前準備好安裝工具和配件,前往客戶現場。
現場安裝
在客戶現場按照安裝圖紙和工藝要求進行家具安裝,確保安裝位置準確、結構牢固,并對家具進行清潔和調試。
客戶驗收
安裝完成后,邀請客戶進行驗收,向客戶介紹家具的使用方法和保養注意事項,確??蛻魸M意。
九、售后
售后服務承諾
向客戶提供售后服務承諾,包括質保期限、維修服務、零部件更換等內容。
客戶反饋處理
及時處理客戶的反饋和投訴,對家具在使用過程中出現的問題進行維修或更換,定期回訪客戶,了解客戶使用體驗,提升服務質量。
2024 11/13 20:17

84784972 

2024 11/13 20:22
老師專業,太厲害啦

樸老師 

2024 11/13 20:22
滿意請給五星好評,謝謝

84784972 

2024 11/13 20:31
老師還有沒有其他的資料

84784972 

2024 11/13 20:32
關于訂制家具的

樸老師 

2024 11/13 20:32
同學你好
你的要求是什么

84784972 

2024 11/13 20:32
存貨是在車間現場的,這個怎么管理存貨,怎么盤點呢?

樸老師 

2024 11/13 20:36
車間現場存貨的管理與盤點
存貨管理
存貨分類與標識
對車間現場的存貨進行分類,如原材料、在產品、半成品、成品等,并采用不同的標識方法。例如,使用不同顏色的標簽或標牌來區分不同類型的存貨,便于識別和管理。
存放規劃
合理規劃車間內的存貨存放區域,根據存貨的性質、使用頻率等因素進行布局。例如,將經常使用的原材料存放在靠近生產線的區域,減少搬運時間和成本。
出入庫管理
建立嚴格的存貨出入庫制度。使用出入庫單記錄存貨的流動情況,包括存貨名稱、規格、數量、出入庫時間、經手人等信息。采用信息化系統(如庫存管理軟件)對存貨的出入庫進行實時監控和記錄,提高管理效率。
安全庫存與補貨策略
根據生產計劃和需求波動情況,設定安全庫存水平。通過對歷史數據的分析和生產預測,制定合理的補貨策略,確保車間生產的連續性,同時避免存貨積壓。
存貨盤點
定期盤點
設定固定的盤點周期,如每月末或每季度末進行全面盤點。在盤點前,制定詳細的盤點計劃,包括盤點人員安排、盤點區域劃分、盤點方法等。
盤點方法
對于車間現場的存貨,可以采用實地盤點法。盤點人員按照預先劃分的區域,逐一清點存貨的數量,并與庫存記錄進行核對。對于在產品和半成品,可以根據生產工藝和工序,結合工單、生產記錄等資料進行盤點。
盤點記錄與差異處理
在盤點過程中,詳細記錄存貨的實際數量、狀態等信息。如果發現盤點結果與庫存記錄存在差異,及時進行調查和分析。差異可能是由于出入庫記錄錯誤、存貨損壞、盜竊等原因造成的,針對不同原因采取相應的措施進行糾正和預防。
盤點結果的應用
根據盤點結果,調整庫存記錄,確保賬實相符。同時,對盤點中發現的問題進行總結和反饋,如改進存貨管理流程、加強內部控制等,提高存貨管理水平。

84784972 

2024 11/13 20:39
絕對5星好評

樸老師 

2024 11/13 20:40
點立即結束之后就可以評價了哦謝謝

84784972 

2024 11/13 20:40
在訂制家具中,財務怎么把控比較好

84784972 

2024 11/13 20:40
我以后怎么聯系你

樸老師 

2024 11/13 20:41
辛苦你重新提問一下,我去huida回答哈,謝謝

84784972 

2024 11/13 20:44
拆單的工作職責,報價的工作職責,設計的工作職業,安裝,售后,這些工作職責有沒有

樸老師 

2024 11/13 20:44
都有的
你重新提問
我給你回答
